洞察

数字传播时代下,如何叫响自己的品牌?

文 | 刘圣松、朱军杰(ID:YJTT2016)刘圣松系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、谏策咨询公司总经理;朱军杰系谏策战略咨询品牌经理随着“释放新需求,创造新供给”和“互联网+”,“中国制造2025”,“大众创新,万众创新”,等被写进国家战略,以及供给侧改革成为“十三五”乃至很长一段时间内的国家战略,新一轮的经济推动力正在产生。同时,传统的经济活动严格划分了供给侧和需求侧的界限,随着数字经济的发展,供给侧和需求方的界限已被融合打破,成为融合的“产销者”。在此背景下,需求端的激发成为新的经济

你想发现的春糖机会,都在这里了

百届春糖,相约蓉城成都;云酒头条,八大精品活动;经典归来,一年只此一次;趋势热点,前景钱景兼备;这个机会,没有理由拒绝。顶级嘉宾阵容,高规格论坛标准,八大主题全面覆盖酒业热点、痛点,这里有最精彩的内容,最犀利的思想,还有一年不见的老友、未曾谋面的大咖。八大活动就是八个圈子,在这里,紧跟市场脉搏,请抓住新热点,聆听新观点,春糖云酒号要发车了。第一场:让世界品味中国味道 通化山葡萄酒产业高峰论坛什么是中国风土,通化山葡萄酒给了一个完美的答案。比如冰酒,全世界出产优质冰酒的国家并不多,其中以德国、加拿

宜泸之争2.0:开辟“第二战场”,泸州要“第三酒企”,宜宾要“第二名片”,谁能胜出?

当下,“宜泸之争”的核心其实在酒业的“第二战场”。今年2月13日,云酒头条刊登了《酒业双城记之“宜泸之争”》,分析了宜宾、泸州两座川南城市在区位、历史以及酒业经济方面的比较。此次要说的是“宜泸之争”聚焦的点在于两座城市中占多数的中小白酒企业。尽管它们没有庞大的体量和出众的品牌,但是他们在原酒供应、产品定制以及对当地的产业转型、劳动就业等方面具有重要意义,而当前两地的政府部门也在重点关注这一“机会多多也是问题重重”的产业。比如,之前宜宾对“宜宾酒”地理产品的设计,还有近期泸州组建川酒集团,加强对中

付木强“守望十年”:担当美学,背负爆款

偏执与宽厚、内敛与张扬、孤独与热烈、传统与先锋,这些看上去很矛盾的生命形态,最终却成就付木强攀上一座座绮丽的行业巅峰和本难企及的产品海拔。在他对行业的坚守和对商业的信念中,最复杂的文化、最纯粹的产品一定是以至“简”的方式呈现的,如远古的陶器,如农人的麻衣,如寓圆于方的包装形态,这种“简”之道,用诗化的艺术轨迹身体力行了“简”之美学,铸就了“大道至简”的一坛奇迹。——付木强❶致付木强和他的守望十年中国现代艺术人的知识性活动区域,是在行业、真性情与美感之间。付木强不崇尚绝对理性的完美,所以他的艺术方

扩“朋友圈”,建“高速路”,花冠何来“换挡加速”的底气?

从第16届花冠储酒节到2017中国酒业“G50”峰会,从重庆糖酒会到上海国际酒交会,在不到一个月时间里,花冠集团频繁制造行业热点话题。特别是“国花酒庄酒”在上海国际酒交会的首发上市,更是引发业界关注。而联系近一年来花冠集团的种种表现,则会进一步发现,以上这些绝不是旺季时段的“应景”之举,而是企业发展战略突破的实质性表现。从黑马到领袖,花冠正在打破一些旧的格局,同时建立新的“秩序”。上海国际酒交会现场❶花冠的“朋友圈”一个人的身份地位,往往可以通过他的“朋友圈”体现出来,对于企业同样如此。10月2

茅台酱香酒2019将破百亿,背后这套核心策略体系到底牛在哪?

杨光系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、北京正一堂战略咨询机构董事长80亿,提前40天完成年度目标。秉承集团公司“能快则快、不留余地、不留退路”的要求,在集团公司千亿目标攻坚时期,茅台酱香酒再一次创造发展奇迹,提前完成销售任务,进一步夯实双轮驱动格局,成为茅台集团重要增长极。三年间,茅台酱香酒一路高歌猛进,扭转颓势、量效齐升、实现盈利。销量从7800吨增长到3万吨,约为2015年的4倍,年均增长57%;销售收入从13亿元增长到88亿元,约为2015年的7倍,年均增长89%,在茅台集团占比从20