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当牛栏山二锅头遇到“牛二”,近10年未结的商标争议剧情更新

这是一场持续多年未结的商标争议。2017年12月19日,北京知识产权法院公布了编号为(2017)京73行初3128号的行政判决书,牛栏山二锅头遭遇“牛二”的商标争议浮出水面。在《北京顺鑫农业股份有限公司牛栏山酒厂与国家工商行政管理总局商标评审委员会一审行政判决书》中,北京知识产权法院作出一审判决:一、撤销国家工商行政管理总局商标评审委员会(以下简称商评委)作出的商评字[2017]第24167号关于第7426179号“牛二”商标无效宣告请求裁定; 二、国家工商行政管理总局商标评审委员会针对北京顺鑫

怕增速快,最关心“吃”,如此奇葩酒厂竟成了广西最大的保健酒企?

Costco作为饱受追捧的“神奇超市”,降低毛利是他们的目标之一。而古岭龙集团作为广西地区最大的保健酒企业,不欢迎“超预期的快增长”是他们的特色之一。10月29-30日,中国保健酒联盟采风团第三站走进广西古岭龙集团,这可能是最关心员工“吃”的一家公司,也是身体力行诠释健康养生理念的一家酒企。古岭龙早先时候是一家部队企业,随着2005年改制的进行,逐渐走上市场化道路,核心产品是一款75ml装的杯装小酒,在没有太多宣传的前提下,凭着口口相传一年能卖上亿元。既强调尊重每一位员工的个性与价值,又保留了军

启动营销变革,五粮液数字化转身?

在“二次创业”新征程和冲刺千亿的道路上,五粮液正在加快自身的组织创新,进入2019年的第一项重大动作即指向了营销改革。2月18日,五粮液召开营销改革工作会,提出点打造以市场为驱动的平台型营销组织,以组织创新支撑战略目标达成,持续推动总部横向专业化、区域纵向扁平化。在五粮液,数字化转型一直被视为“助推五粮液尽快成长为具有国际竞争力的世界一流企业”的重要举措,此番旨在“实现对市场的精耕细作和快速响应”的营销改革,意味着五粮液数字化转型进入“纵向深入”时刻。❶加快改革,五粮液推动数字化转型此次营销改革

这是张良新的“小目标”?做亚太葡萄酒最大集散中心,5年再造一个泸州老窖

日前,泸州老窖集团进口葡萄酒战略研讨会在重庆举行。研讨会以闭门的形式,邀请了多位业内资深人士对进口葡萄酒战略进行了研讨,旨在“重塑全球进口葡萄酒价值链,发挥自贸优势,打造中国市场葡萄酒王者”。这并非泸州老窖集团第一次布局进口葡萄酒,但这次“缄默”的研讨会却似乎有特别的意味:在国家“赋予自由贸易试验区更大改革自主权,探索建设自由贸易港”政策红利之下,相比以往直接接入葡萄酒销售,泸州老窖的“野心”更大。据消息人士透露,泸州老窖集团意在成为中国进口葡萄酒领域的第一品牌,做亚太地区葡萄酒的最大集散中心,