洞察
启动营销变革，五粮液数字化转身？
在“二次创业”新征程和冲刺千亿的道路上，五粮液正在加快自身的组织创新，进入2019年的第一项重大动作即指向了营销改革。2月18日，五粮液召开营销改革工作会，提出点打造以市场为驱动的平台型营销组织，以组织创新支撑战略目标达成，持续推动总部横向专业化、区域纵向扁平化。在五粮液，数字化转型一直被视为“助推五粮液尽快成长为具有国际竞争力的世界一流企业”的重要举措，此番旨在“实现对市场的精耕细作和快速响应”的营销改革，意味着五粮液数字化转型进入“纵向深入”时刻。❶加快改革，五粮液推动数字化转型此次营销改革
年底最忙的时候，为什么李保芳带队到非洲去？
距离2017年结束还有一个多月，茅台集团党委书记、总经理李保芳带队走进非洲，举办文化茅台走进金色非洲“一带一路”品牌推介活动。期间，李保芳一行拜访了中国驻当地总领事馆，举行了一系列的品牌推介活动，与部分中资企业、渠道商进行了互动，并与华为、海信、中车等中资公司达成共同发展联盟，还在莫桑比克马普托援建了卡腾贝小学。在这个时候派出庞大代表团到南非进行品牌推介，而且拉上了一众重磅“小伙伴”，茅台在想什么？❶茅台在南非很忙：跑市场、推纪念酒，搞推介、访葡萄园，还拉上了华为、海信、中车……与以往不同，茅台
1000万瓶，张裕醉诗仙的“小目标”，要成为黄尾袋鼠那样的超级大单品
近期，张裕紧锣密鼓地举办了一系列市场推广活动，除了鼓舞士气和振奋人心，更重要的是透露出张裕接下来的几大战略落点。在3月23日举行的张裕醉诗仙微醺大赏颁奖典礼上，张裕股份公司总经理孙健说：“醉诗仙也要做成黄尾袋鼠那样的大单品，我们先定个1000万瓶的小目标。”在醉诗仙身上，充分展现了张裕开创下一个黄金十年，打赢本土“全球化竞争”的“青春力量”。❶什么样的一场活动，让周洪江“渴望”多参加？张裕的“二次创业”征程，一个重要标志就是协同发展“国产酒+进口酒+白兰地”三大业务板块。而在张裕最新的国产葡萄酒
什么样的一场会，竟把杨光“开老了”？
1月19日，“烧脑”的正一堂年会又来了。本次年会以“做强咨询价值，对接头部时代”为主题。在宏观环境不确定性增加和酒业深度市场化的进程中，堂主杨光一句“在冷静中积极”，仿佛带来一股振奋人心的力量。当前的酒业，有人瞄见机会，有人看见泥泞，也有人说“困难年年有，今年特别多”。而伴随行业走过曲折发展史的智业机构们，而今过得怎么样，发生了怎样的变化，又有了怎样的新价值？❶竟把杨光“开老了”？杨光照了照镜子，“吓了一跳，仿佛看到自己10年后的模样。”这是他在会议尾声开起的玩笑，用以“吐槽”自家年会时间长、内
掀起“人货场”酒水革命，1919全面接入阿里酒饮商业操作系统
全球零售业的数字化革命，万亿酒饮市场不会缺席。第100届全国糖酒会在成都火热上演……在“新零售”的浪潮下，传统酒商到底要不要转型？又应该选择什么样的模式转型？阿里巴巴赋能后的1919又将为酒饮行业带来怎样的数字化变革？3月21日，1919携手阿里巴巴在成都举办“中国酒业数字化创新峰会暨1919千城万店战略发布会”。会上，阿里巴巴天猫食品总经理王丹与1919创始人、董事长杨陵江共同宣布1919全面接入阿里酒饮商业操作系统，双方将携手共启酒饮数字化元年，为行业伙伴赋能。当日，2000多位来自全国的行
5年投100亿广告，汪俊林的这笔账是怎么算的？
11月8日，郎酒客户沟通会在重庆举行。郎酒集团董事长汪俊林、郎酒股份公司总经理付饶以及郎酒股份公司、郎酒销售公司以及青花郎、小郎酒、郎牌特曲事业部等管理团队集体出席，并与在场的400余位来自全国各地的新、老经销商进行深度交流与沟通。汪俊林在此次会议上宣布，郎酒做大品牌不动摇，坚定不移地坚持今天的品牌定位、坚持做大单品，未来五年将每年投入广告费20亿元，这预示着郎酒变革的核心或是彻底转变增长方式，发力行业抢位。❶汪俊林的“账”5年投入100亿广告汪俊林“5年100亿广告费”一经发布，引起了广泛关注
