洞察

扩“朋友圈”,建“高速路”,花冠何来“换挡加速”的底气?

从第16届花冠储酒节到2017中国酒业“G50”峰会,从重庆糖酒会到上海国际酒交会,在不到一个月时间里,花冠集团频繁制造行业热点话题。特别是“国花酒庄酒”在上海国际酒交会的首发上市,更是引发业界关注。而联系近一年来花冠集团的种种表现,则会进一步发现,以上这些绝不是旺季时段的“应景”之举,而是企业发展战略突破的实质性表现。从黑马到领袖,花冠正在打破一些旧的格局,同时建立新的“秩序”。上海国际酒交会现场❶花冠的“朋友圈”一个人的身份地位,往往可以通过他的“朋友圈”体现出来,对于企业同样如此。10月2

周洪江:10年以后张裕还在不在,如果在的话,在哪儿?

2018年,中国葡萄酒市场遭遇“双降”: 国产葡萄酒产量、进口葡萄酒总量分别下降7.36%和8.95%。然而面临6年以来的“首降”,国产葡萄酒巨头张裕却依然不改“百亿”初衷。在3月21日成都举行的媒体沟通会上,张裕提出十年内实施“三聚焦”战略,“像激光一样聚集原本分散的张裕”,“把资源集中投入到更少的品牌,靠更少品牌的更多增长,带动整个张裕的增长”。“重要的不是现在所处的位置,而是所朝的方向”张裕集团董事长、烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司董事长周洪江引用李嘉诚的话表示,有着128年光辉历史的张裕,

什么样的一场会,竟把杨光“开老了”?

1月19日,“烧脑”的正一堂年会又来了。本次年会以“做强咨询价值,对接头部时代”为主题。在宏观环境不确定性增加和酒业深度市场化的进程中,堂主杨光一句“在冷静中积极”,仿佛带来一股振奋人心的力量。当前的酒业,有人瞄见机会,有人看见泥泞,也有人说“困难年年有,今年特别多”。而伴随行业走过曲折发展史的智业机构们,而今过得怎么样,发生了怎样的变化,又有了怎样的新价值?❶竟把杨光“开老了”?杨光照了照镜子,“吓了一跳,仿佛看到自己10年后的模样。”这是他在会议尾声开起的玩笑,用以“吐槽”自家年会时间长、内