洞察

国井“百亿”开辟新“四条”,这是鲁酒振兴的“标准化”路径?

2018年1月26日,距离国井确立“百亿目标”仅过去40天。山东省人大代表、国井集团董事长赵纪文在山东省十三届人大一次会议开幕之际,接受了云酒头条(微信号:云酒头条)的独家专访,为国井如何实现百亿目标,引领鲁酒振兴,制定了“四步走”方针,可能是鲁酒企业迈向百亿的“标准化”路径。❶底子厚、盘子大的鲁酒,只缺百亿领头羊了群强环伺,内外交困,可以说是鲁酒的真实写照。一方面鲁酒内部“诸侯割据”;另一方面茅台等一线酒企加速下沉并高调进入山东腰部市场,让原本就艰难发展的鲁酒竞争更趋惨烈。情况在2017年开始

营销总部移师济南,公布2018绽放计划,花冠这次要用60年开创一个新时代

1月23日,“迈向新甲子 共赢大未来”花冠集团60周年启幕礼暨高端鲁酒战略发展联盟合作峰会在济南举行。花冠集团高层领导共同启动集团60周年仪式会上,同时,对“甲天下、柔酒大师、大师级柔8、储15、一生挚爱(onedear)”等花冠多款战略产品进行了集中展示。从这一刻开始,花冠正式进入了一个新的60年征程。从行业黑马到鲁酒领袖,花冠正在打破一些旧的格局,同时建立新的“秩序”。❶1958年,花冠起航花冠集团的前身是成立于1958年的“巨野县糖酒厂”,1981年注册“花冠”商标,1989年更名为“山东