洞察

不懂新营销?这里有10多个实战案例,一文揭秘新营销体系

文 | 刘春雄 牛恩坤 于卫红(ID:YJTT2016)刘春雄系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、实战营销专家牛恩坤系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、亮剑营销咨询公司董事长于卫红系赛尚品牌设计创始人新营销体系之所以被提出,是因为酒水企业再按照原来营销模式几乎到了穷途末路。娃哈哈等饮料巨头连年下滑,酒行业调整期,除了江小白之外鲜有成功的案例。消时乐新营销体系提出并加入实施,是在多个案例基础上顺应时代大胆创新的结果。新营销体系的核心理念是将4P作为基础设施,借助互联网提出的一套与时俱进的方法论

飞越2018,“降级”热议中的牛栏山,自个儿正在忙升级

2018本是各行各业高呼“消费升级”的一年。谁料牛栏山式的快增长“伙同”重生的泡面和榨菜,打开了另一个思考维度:消费是不是也有降级的一面?12月25日,一场媒体恳谈会在北京顺鑫农业股份有限公司牛栏山酒厂举行。你会发现,作为降级热议中的主角,牛栏山“自个儿”实际上一路踏着升级的节奏,并将升级作为当下及来年的重要发展思路,无论是产品还是市场。❶飞越2018在很多人印象里,牛栏山是家有性格的酒企,不太喜欢开大会、表决心、立誓言,经销商大都强劲,市场人员并不多,但一直保持着强劲的战斗力。或许正如牛栏山酒

李保芳回答王锦的三个问题到底说出了什么

作为企业家,如果有机会当面向李保芳提问,你会选择怎样的问题?日前,CCTV“国家品牌计划”走进茅台,在交流发言环节,云南白药集团党委书记王锦向茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳“即兴”抛出三问:品牌建设和延伸方面如何规划?系列酒将占到茅台收入的多大比例?现代科技与继承传统之间如何调和?针对这犀利的三个问题,李保芳一一作答,而在问答之间,更反映出茅台、云南白药领军企业们,为当下及长远未来所做的战略思考。在了解问答内容之前,我们有必要搞清楚云南白药是家怎样的公司。云南白药始创于1902年,其工艺

“白染红”=酒商加速器?中粮葡萄酒这场会议说透了

3月19日,中粮酒业“创领红金时代,共赢酒业未来”——中粮葡萄酒战略招商会暨超商联盟成立大会在成都举行。作为国产酒和进口酒领域的“双料明星”,中粮酒业葡萄酒业务此次整体出击,本质上是一场更走心的“告白”,并再度引发“白染红”的行业潮流。对于摸索前行的广大白酒经销商来说,“染红”能成为跨越拐点的重要一跃吗?一场精彩而生动的探索之旅已经展开。❶光明前景下的“中粮式告白”从各方面看,中国葡萄酒产业都已步入昂扬向上的发展节奏,一个拥有无限可能的葡萄酒未来,正在到来。▲中粮酒业党委书记、董事长 王浩会上,

3年万店,楼兰酒庄要靠“深根10000工程”为酒商趟出一条致富路?

2018年楼兰酒庄深根产品出货额大于全年回款额接近1000万。在国产葡萄酒遭遇连年下滑窘境下,楼兰酒庄何以逆势突围?卖的好首先是产品好。今年年初,在第三届“发现中国·2019中国葡萄酒发展峰会”上,楼兰酒庄旗下的深根系列,在众多葡萄酒中脱颖而出,斩获“最具性价比中国葡萄酒”“最具潜力中国葡萄酒”“十大中国葡萄酒”等多项大奖。产品好还不够,为何楼兰深根系列能够超出市场预期?云酒头条注意到,这与楼兰酒庄一直在深耕的 “深根10000工程”密切相关。“深根10000工程”究竟是什么工程?有什么模式可供

梁金辉“做东”,王延才、宋书玉、倪永培、张向阳、李健、徐钦祥、方焰、林劲峰,大佬们齐聚密谋什么?

这次“做东”的是梁金辉。不过,他这次搞得不是一个简单的“饭局”,而是一个事关徽酒长久发展、合作共赢的“大讨论”,或者,有关整个徽酒“十三五”的发展脉络就从这一次“组局”开始了。2017年12月22日-23日,由安徽省经济与信息化委员会、中国酒业协会指导,安徽省酒业协会主办,安徽酒业"十二五"成果展暨2017酒业博览会在合肥滨湖国际会展中心举行。展会以“锦绣安徽、徽味酒美”为主题,展示安徽酒业“十二五”辉煌,描绘安徽酒业“十三五”蓝图,探索安徽酒业发展新思路,弘扬安徽酒文化,宣