洞察
金徽酒内部号召“二次创业”，距离行业十强还有多远？
10年，从一穷二白到晋身白酒上市公司，金徽酒的“蜕变”一直广受行业关注。日前，金徽酒股份有限公司董事长周志刚在企业内部报纸《金徽人》上刊登了一篇名为《开启二次创业，再筑新的辉煌》的文章，通篇文章不长，只有一千多字，甚至也没有刊登在显眼的位置。然而正是这篇周志刚的署名文章，却剖析了金徽酒10年高增长的秘诀，同时向全体金徽人发出了“二次创业”的号召，不经意间透露金徽酒开启二次创业“脱胎换骨”谋求“搏击长空”的第三步发展战略。❶一千多字的文章到底讲了什么？在金徽酒，“低调前行，默默做事”是一个贯穿企业
“不到千万不要玩”，祭出“双十战略”的白金酒想干啥?
茅台集团“双十战略”推行至今已半年有余，关于集团品牌管理，茅台集团党委书记、总经理李保芳留下了一系列经典语录，“茅台开发的品牌要有市场、有规模、有效益”的“三有标准”，“勿砍大树当拐杖”的核心利益铁律……时间过去大半年，在1月4日召开的2018年“双十”战略品牌峰会上，茅台集团白金酒公司执行总裁陈宁再度提起这些“金科玉律”，并以此为起点，重申了集团品牌管理标准，并将2017年公司对集团《品牌学习管理办法》学习测评的结果总结为“16字方针”：强化管理、底线考核、抓大放小、培养大商。❶“不到千万不要
连续16年举办储酒节，一口气发布两大品类、两大战略单品，花冠的野心有多大？
10月28日，2017中华储酒文化节暨第16届花冠“九九”储酒节在花冠召开，同期举办第二届黄淮名酒发展联盟高峰论坛和花之冠品牌发布暨鲁雅香品类发布会、冠群芳作品酒品类发布暨柔酒大师新产品发布会。期间，花冠推出了“鲁雅香”和“作品酒”两大品类，以及两款战略大单品：花之冠·天骄和冠群芳·柔酒大师，此外还发布了专属VIP产品“储缘鑫品”。在黄淮名酒发展联盟高峰论坛上，花冠则携手兄弟企业探讨黄淮名酒发展之路，致力于黄准名酒产区打造。在一线白酒向区域下沉的背景下，区域名酒纷纷探索出路。一天内发布两大品类、
