洞察
以创新见长的洋河，为什么用最“笨”的办法做国际化？
“比想象中更好喝”，“快来尝一尝，很好喝！”这是肯尼亚首都内罗毕当地消费者在品尝洋河酒之后的热烈反应。肯尼亚当地时间12月9日晚6时许，“绵柔洋河，中国味道”——洋河股份全球推介会肯尼亚站在内罗毕举行。上个月，洋河股份董事长王耀在一次行业活动上表示，“好产品”会说话，是铸造世界级名酒企业的基石。没过多久，洋河的“好产品”就在非洲开口讲话了，尽管距离中国超过10000公里，但肯尼亚消费者对洋河的品鉴评价却很“中国”。事实上，洋河在今年已经做了十几场海外品鉴活动，足迹遍布英国、奥利地、加拿大、日本、
一季度销售猛增111%，年度目标80亿，茅台酱香酒的15亿增量从哪来？
4月25日-28日，茅台酱香酒公司组织党员、入党积极分子、中级管理人员以及营销顾问团代表，到革命圣地陕西延安开展红色教育学习，并举行了茅台酱香酒营销顾问团2018年一季度会议、茅台酱香酒营销公司2018一季度市场营销工作会。会议信息显示，茅台酱香酒一季度调结构、大单品成效初显，实现了开门红。然而，茅台酱香酒公司居安思危，会上传达了茅台酒股份有限公司副总经理、贵州茅台酱香酒公司党委书记、董事长、总经理李明灿的要求：2018年“硬任务”完成没问题，要按照年初的要求狠抓落实，加强软指标的考核，严厉查处
第103届全国糖酒会主论坛举办，数字科技如何解析食品业发展方向？
第103届全国糖酒会主论坛以“新生态、新机遇”为主题，以三大权威数据发布、两场互联网话题分享为主线。
“不到千万不要玩”，祭出“双十战略”的白金酒想干啥?
茅台集团“双十战略”推行至今已半年有余，关于集团品牌管理，茅台集团党委书记、总经理李保芳留下了一系列经典语录，“茅台开发的品牌要有市场、有规模、有效益”的“三有标准”，“勿砍大树当拐杖”的核心利益铁律……时间过去大半年，在1月4日召开的2018年“双十”战略品牌峰会上，茅台集团白金酒公司执行总裁陈宁再度提起这些“金科玉律”，并以此为起点，重申了集团品牌管理标准，并将2017年公司对集团《品牌学习管理办法》学习测评的结果总结为“16字方针”：强化管理、底线考核、抓大放小、培养大商。❶“不到千万不要
