燕京首发“十五五”规划，将构建“啤酒+饮料+健康食品”协同增长生态

4月14日晚间，燕京啤酒（000729.SZ）发布《“十五五”战略规划》，明确提出以“二次创业、复兴燕京”为发展主基调，未来五年将聚焦“卓越、新质、数智、绿色、融合”五大目标，打造民族啤酒品牌标杆。

规划提出构建“一核两翼”业务布局，形成“啤酒+饮料+健康食品”协同发展生态：啤酒业务坚持大单品战略，强化U8、A10等核心产品。

公司还将加速数字化转型，打造敏捷高效、绿色低碳的供应链体系，并通过党建引领、文化升级、人才支撑与治理现代化等六大保障措施，全面推动高质量发展。

另据公司同日公告，公司2025年实现营业收入153.33亿元，同比增长4.54%；净利润16.79亿元，同比增长59.06%，同此前发布业绩预告数据一致，营收、利润等主要经济指标创历史新高。其中燕京U8销量达90万千升，同比增长29.31%。

此外，根据总经理谢广军提名，董事会决定增聘吴培为公司副总经理，任期与第八届董事会一致。

资料显示，吴培历任公司总经理办公室主任、职工监事、董事、总经理助理、北京工厂党委书记、厂长；福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司监事会主席；燕京啤酒（赣州）有限责任公司董事长。现任公司副总经理、北京工厂党委书记、厂长。

附：燕京啤酒“十五五”战略规划全文

▎总体战略

• 战略定位

“十五五”时期是燕京核心竞争力体系的“再造周期”，是迈向“做优做强” 的关键阶段。

燕京致力成为民族品牌坚守者，传承匠心酿造，传递民族自信；创新变革践行者，以创新适配市场，激活生长动能；品质生活倡导者，丰富品质产品，服务美好生活；全价值链构建者，构建完整价值生态，共创共生共赢。

• 发展主基调

“二次创业、复兴燕京”

• 企业价值观

使命：为生活酿造美好。

愿景：成为值得信赖的具有行业竞争力的民族啤酒品牌。价值观：客户至上、改革图强、自我批判、价值兴业。

• 发展目标

未来五年，公司将全力实现“卓越、新质、数智、绿色、融合”的发展目标。

• 业务布局

“十五五”期间，公司将着力构建“一核两翼”业务布局，形成“啤酒+饮料+健康食品”协同增长的发展生态。

• 啤酒业务

1. 深化卓越管理体系建设。以“方法、结果、人才”为主线，支撑“中国最佳啤酒公司”生产端愿景实现。

2. 锻造全维度市场能力。深化存量根基，开拓增量空间，实现市场持续、高质量、健康的增长。

3. 释放供应链运营价值。打造“敏捷高效、数智驱动、全局最优、绿色低碳” 的燕京特色供应链运营体系。

4. 提速数字化建设。以数智化重塑运营体系，驱动传统制造转型升级，构筑持续增长新引擎。

5. 坚定大单品战略。塑造差异化竞争优势的核心载体与战略支点，实现可持续价值增长。

6. 研发创新赋能。聚焦工艺革新、新品研发、技术迭代方向，加速产学研成果转化。

7. 升级品牌营销。强化“中国人自己的啤酒”定位，夯实高端化、年轻化、时尚化品牌认知。

8. 加大低碳环保探索。坚持绿色低碳循环发展，夯实可持续发展路径。

9. 优化资源布局。加速新质生产基地建设，提升资源配置效率。

• 饮料业务

实施大单品战略。全力打造“倍斯特”汽水全国大单品，打造“倍爽倍欢乐”IP。

• 健康食品业务

精进“发酵专家”品牌内核。坚守“让一亿中国人吃上民族纳豆”初心，强化产品研发与创新，解锁养生食品新场景。

▎主要保障措施

• 全面加强党的领导

坚持党建引领核心、融合引擎地位，持续建设“燕京红燕”党建品牌，推动党建和业务深度融合。

• 升级企业文化

推动企业文化核心价值观全面落地，丰富“共享、融合、廉洁、合规”的文化内涵。

• 搭建人力资源支撑体系

持续推进组织变革，打造具有燕京特色的“专业、创新、协同、共赢”的人力资源发展体系。

• 加快财务管理重塑

重构核算评价效能，全力打造“核算自动化、管理集中化、赋能价值化”的财务新生态。

• 强化公司治理现代化

持续完善现代化、规范化、高效化的治理体系，强化决策效能与科学化水平， 以“强治理”助力企业高质量发展。

• 建立安全生产长效机制

构建“安全风险管控、隐患排查治理、应急处置”三道防线，奠定公司可持续发展的坚实基石。