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大家好，我们是海之蓝、天之蓝，新版有何不同？评测见分晓

大家好，我们是海之蓝、天之蓝，新版有何不同？评测见分晓

我叫海之蓝，最近很紧张。一年前，我和我的同胞兄弟天之蓝，受任于变革之际，奉命于鼎新之间，迭代升级，只为奉上一瓶更好的洋河。而一年后的现在，检验成果的时刻终于来了。❶“秀外”6月25日，我和天之蓝拍了我俩“酒生”中的第一支“出道MV”：蓝色绸布的大幕向两边拉开，我和天之蓝就这样华丽丽的亮相了，细心的“制作人员”还为我们配上了字幕“更多陈年酒、更高绵柔度”，还别说，真有点“万众瞩目”的意思。做了这么多年酒，我当然知道“MV”再可口，我最引以为傲的“秀雅香气”和“绵柔品质”绝不可能隔着屏幕溢出来，所以
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4天敲定46家客户，3年欲破3000万，酒业“社群营销”最佳攻略在此？

4天敲定46家客户，3年欲破3000万，酒业“社群营销”最佳攻略在此？

2017年7月，宁波酒传文化传媒有限公司（下称酒传文化）收到了一纸获奖证书。在由新华网主办的“中国双创好项目”中，酒传文化的“酒业产业链社群提效价值链”项目，获得“2017年度中国双创好项目”荣誉称号。2016年8月，酒传文化成立，此后便展现出惊人的爆发力：2017年5月推出酒传浓香，9月推出通天无醇葡萄酒，产品不走流通不进商超，4天竟能敲定46家客户；2018年，公司推出酒传酱香珍酒，受到社群成员追捧，并规划推出酒传清香汾酒，销售收入在2019年突破3000万。此次荣获“中国双创好项目”，便是
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2017年余额15天，你的2018年度规划做了吗？这四个问题别犯糊涂

2017年余额15天，你的2018年度规划做了吗？这四个问题别犯糊涂

文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、上海观峰智业咨询董事长每年的12月都是企业下一年度实施规划出台的日子。面对新一年度的实施规划，企业常常会有两种倾向，一是认为这是“纸上谈兵”，走走过场即可。这种思想的企业总会有一句话：“规划赶不上变化”，规划都是虚的东西，关键看过程。二是年度实施规划就是老一套，就是分解指标，变相压任务。在这种传统固化的思维模式下，以年度营销为规划为例，做以说明。年度营销实施规划是龙头，营销规划决定企业的整体经营发展规划。❶你还在重复“老四样”？按
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清香酒格：不要人夸颜色好 只留清气满乾坤

清香酒格：不要人夸颜色好 只留清气满乾坤

为什么人这么爱酒？酒，是物质的，更是精神的，它是唯一可以通过肠胃影响人神经系统的流体......酒，能消愁，能忘忧，很风情，也很旷达，承载着人的喜怒哀乐、家国情怀。苏轼说：“酒酣胸胆尚开张，鬓微霜，又何妨？持节云中，何日遣冯唐？会挽雕弓如满月，西北望，射天狼。”这是人的气节，酒的寄托。与其说，酒是古时文人的灵感，不如说，是酒唤起了人心底那份本真与单纯，正如孟子所言：吾善养吾浩然之气。这份浩然之气是清香的，是本真的，是淳朴的，是美的。吾家洗砚池边树，朵朵花开淡墨痕。不要人夸颜色好，只留清气满乾坤。
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“画”出歪嘴，跻身小酒三甲，她说下一个目标是做百亿健康酒

“画”出歪嘴，跻身小酒三甲，她说下一个目标是做百亿健康酒

1月19日，重庆慧途商贸有限公司“追梦赤子之心，壮我歪嘴之名——2017年工作总结暨2018年战略规划”在重庆举行。在年会晚宴上，公司董事长田华、总经理杨金平及儿女怀抱孙辈，一家人伫立舞台，致敬歪嘴酒所有商家及员工。田华说，“我进军健康白酒，最初原因就是希望家人和儿孙喝到好酒，喝健康酒。我也希望所有员工和经销商，把公司当成大家庭把歪嘴当成事业，不仅是你们现在的事业，还将是你们下一代的事业”。43个月以前的2014年5月，从未卖过酒，被称为“无网络、无平台、无团队、无经验”的“四无”品牌运营商田华
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香格里拉F4：我们在葡萄酒“伊甸园”酿造一流美酒

香格里拉F4：我们在葡萄酒“伊甸园”酿造一流美酒

前几天，一篇“另类”人物访谈出现在金东集团的官方网站上。被访主角不是企业高管，也不是行业名流，而是四位说了名字你多半不知道，但听了故事会为之感慨万千的酒业新秀。四位小伙儿平均年龄只有28岁，从潍坊、长沙、弥勒等不同地区聚集到迪庆藏族自治州，在外媒称作酿酒师“伊甸园”的香格里拉从事酿酒事业，笑起来“四脸”阳光，江湖人称“香格里拉F4”。从访谈中你会发现，他们讲起话来少有冠冕堂皇的辞令，反倒是真的觉得自己在做的事情超棒、超炫酷、超带感。无论是对美丽的香格里拉、藏地的风土人情，还是正在从事的葡萄酒事业
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酒路“中南西北东”，汤司令只有起点，没有终点

酒路“中南西北东”，汤司令只有起点，没有终点

2014年初，汤向阳受命从金东集团吉林省榆树钱酒业调任江西李渡酒业董事长。恰逢互联网和高铁时代来临！他内心更理解金东集团董事长吴向东的良苦用心：李渡酒业这块金东集团的金字招牌，就看你汤司令的了！此前，李渡酒业已经连续亏损五年，甚至接连换了五任一把手。汤向阳与酒结缘是从湖南邵阳酒厂开始的，与吴向东结缘也是从湖南邵阳酒厂开始的。邵阳酒厂即今天的湘窖酒业，也是金东集团向全国输送集团管理、技术和销售人才的“基地”。今天金东集团所属企业很多高管都出自这里，多是酿酒出身，很多都算汤向阳的“师弟甚至徒弟”。1
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十天签百商，一年一个亿，这才是非名优酒突围的秘密！

十天签百商，一年一个亿，这才是非名优酒突围的秘密！

对于酒企和酒商而言，选择何种方式构建系销售体系，实现充分动销，成为其“赢战”市场的所必需思考的重点。近年来，酒行业陆续迎来了香型、品牌与消费群体的调整与丰富，营销方式也面临着新一轮的革新，“新营销”受到越来越多酒企和商家的重视。在茅台镇，酒中酒集团一直是茅台镇民营酿酒工业的重点企业。但由于品牌起步较晚，在过往产能稀缺背景下，过于粗放和传统的营销方式，使得其品牌、渠道与组织能力相对处于滞后状态。以传统思维进行品牌竞赛、渠道抢夺，与强大的寡头品牌进行对决，不仅不够现实、不够聪明，更是毫无胜算的豪赌。
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曾是买断大商，如今玩转合伙人+众筹，万军和他的世嘉酒业为何每次都踩准风口？

曾是买断大商，如今玩转合伙人+众筹，万军和他的世嘉酒业为何每次都踩准风口？

做酒18年，河南世嘉酒业公司董事长万军属于典型的酒业“老江湖”。2000年他就和山西汾酒合作开发“杏花村特酿”、“老白汾”等品牌，成为当时中原市场最大的品牌运营商之一。随后他又相继携手董酒、衡水老白干、宋河、今世缘等，与众多酒企成立合资公司共同运营，走在厂商关系探索的前列。2017年，河南世嘉酒业再度与汾酒合作开发“盘古汾酒”。这一次，万军要借鉴平台思维、互联网思维、金融思维、跨界思维，通过整合企业、商家与消费者，将世嘉酒业作为项目平台，发力合伙人及众筹。从买断品牌帮助厂家开发市场，到厂商成立运
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16年4度变阵，渠道革命者王笑卓为何说转型不是创新而是“创旧”？

16年4度变阵，渠道革命者王笑卓为何说转型不是创新而是“创旧”？

古巴革命者格瓦拉曾有一句名言“让我们面对现实，让我们忠于理想”。在哈尔滨往事商贸公司总经理王笑卓看来，这也是大多数酒商不得不做出的选择。2002年，行业“小白”王笑卓携手水井坊跨入酒业，依靠高端餐饮渠道资源和水井坊品牌，很快在当时“野蛮生长”的酒圈闯出名头，成为东北高端名酒大商；2013年酒业深度调整，王笑卓先后成立商和股份公司及酒乐购B2B平台，试图在厂商链条上找到新的位置；2016年酒业复苏，王笑卓在稳固传统业务的同时，又TOF向上游进军，创办商和精酿啤酒公司向品牌商转型。16年四度变阵，在
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