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外埠猛增71.31%、北京下滑28%，冲百亿的牛栏山动了谁的蛋糕，又被谁抢了份额？

外埠猛增71.31%、北京下滑28%，冲百亿的牛栏山动了谁的蛋糕，又被谁抢了份额？

消费升级还是消费降级？这场轰轰烈烈的争论似乎已蔓延到了酒业：高端次高端、低端光瓶酒，到底什么档次的白酒受益最多？牛栏山二锅头的热销似乎给出了一个答案。8月24日，顺鑫农业发布半年报，报告期内公司上半年实现营收72.33亿元，同比增长10.45%；净利润达4.81亿元，同比增长96.78%，其中白酒业务实现销售57.74亿元，同比增长62.29%，增幅居白酒行业目前10家已公布半年报上市公司中第一位。云酒头条（微信号：云酒头条）注意到，上半年，顺鑫农业大本营北京地区营收同比下降28%，外埠地区则猛
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豫酒振兴思考：品质营销是根本！

豫酒振兴思考：品质营销是根本！

文 | 苗国军作者系1919首席品牌官及河南1919董事长*文章仅代表作者观点（ID：YJTT2016）需要提升的现状：豫酒的所有企业，没有哪个企业不认同“品质是根本”。但，有几个企业真的做到了呢？据我所了解，有品质优秀的，但真的不多，即使做的不错的，也有很大的提升空间。列两个亲身经历的例子：一次到一个不小的酒企，中午喝酒，喝了半斤，客观讲，口感不错，但喝完后从下午一下子睡到第二天早上。一次陪同一个行业领导去一个酒厂，对方拿的是最高端的酒招待，一入口就觉得不好喝，进行循环敬酒时，我借机
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从“铲货”大学生到精品酒专家，这位获奥朗德接见的酒商有啥秘诀？

从“铲货”大学生到精品酒专家，这位获奥朗德接见的酒商有啥秘诀？

2006年，成都奥古斯国际葡萄酒供应链管理有限公司（下称奥古斯公司）董事长刘科还是一名大三学生，出身农家的他大二开始勤工俭学，卖过报纸、推销过机票，按他的说法，大学打工的资金积累和社会阅历，让他想毕业后“自己开公司”。2007年刘科初次接触进口葡萄酒，2008年3月大学刚毕业即成立公司专攻团购，最高峰时，团购年销售突破500万。2013年酒业调整，公司团购业务缩水80%，被“打回原形”的他开始转型精品葡萄酒，将目标锁定少数高端葡萄酒消费者和爱好者，公司终于起死回生。2016年酒业复苏，刘科再次布
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​打卡长沙“C位”太平街，这个秋糖，国宝李渡展位为啥这么火？

​打卡长沙“C位”太平街，这个秋糖，国宝李渡展位为啥这么火？

擅长沉浸式体验的汤司令，果然在秋糖亮出了“大招”。10月23日，国宝李渡首次以独立参展商参加2018秋季糖酒会。与秋糖期间众多以论坛和酒展方式吸引人流的方式不同，国宝李渡在太平街上，用沉浸式体验让众多参观者对李渡品牌产生了深刻印象。❶国宝李渡为何选址“太平街”布展？太平街是长沙古城保留原有街巷格局最完整的一条街，分布着贾谊故居、长怀井、明吉藩王府西牌楼旧址、辛亥革命共进会旧址、四正社旧址等文物古迹和近代历史遗迹。如果说最能代表老长沙的古街，非太平街莫属，它是“古老长沙”的缩影。自战国时期长沙有城
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从“小霸王”游戏机出发，看浙商林国正的酒业“通关”路

从“小霸王”游戏机出发，看浙商林国正的酒业“通关”路

他是个典型的浙商，精明、勤奋。30多年时间里，在服装、电器、首饰、餐饮、房地产、金融等多个生意领域进进出出。从“小霸王”游戏机起家的他，经历有点像科幻大片《头号玩家》里的韦德·沃兹，总在不同“游戏”环境中奋勇闯关，而最终总能获得那把象征成功和财富的钥匙。再过不久，林国正的全球红酒直供网就要上线了，像以往一样，面对未知的新关卡，他充满着“通关”的信心与决心。❶15岁闯世界，从小霸王游戏机到茅台“全家福”15岁时，林国正就跟着老乡离开浙江老家，做起了“生意”。最初从事的，是浙江人所“擅长”的服装。但
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十天签百商，一年一个亿，这才是非名优酒突围的秘密！

十天签百商，一年一个亿，这才是非名优酒突围的秘密！

对于酒企和酒商而言，选择何种方式构建系销售体系，实现充分动销，成为其“赢战”市场的所必需思考的重点。近年来，酒行业陆续迎来了香型、品牌与消费群体的调整与丰富，营销方式也面临着新一轮的革新，“新营销”受到越来越多酒企和商家的重视。在茅台镇，酒中酒集团一直是茅台镇民营酿酒工业的重点企业。但由于品牌起步较晚，在过往产能稀缺背景下，过于粗放和传统的营销方式，使得其品牌、渠道与组织能力相对处于滞后状态。以传统思维进行品牌竞赛、渠道抢夺，与强大的寡头品牌进行对决，不仅不够现实、不够聪明，更是毫无胜算的豪赌。
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开了200场品鉴会，这位在异地卖酒的新手，终于撬开市场

开了200场品鉴会，这位在异地卖酒的新手，终于撬开市场

2005年9月24日，从未接触过白酒的张文奇入职郑州一家公司，成为一名白酒业务员。2015年4月，酒海拼打10年的张文奇在漯河成立聚鑫添福商贸有限公司，成为五粮液、五粮春、绵柔尖庄、亚洲干红葡萄酒城市经销商。2015年初到漯河，张文奇只卖了400箱五粮春。2018年，他预计年销售可达3000箱，3年翻了7倍多。2017年公司接手五粮液绵柔尖庄，当年就将这款零售价38元的光瓶酒卖到了150万，加上普五、亚洲干红葡萄酒，3年公司销售从零增长到1500万，在彩陶坊等地产酒强势的漯河，着实不易。更让业界
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曾是买断大商，如今玩转合伙人+众筹，万军和他的世嘉酒业为何每次都踩准风口？

曾是买断大商，如今玩转合伙人+众筹，万军和他的世嘉酒业为何每次都踩准风口？

做酒18年，河南世嘉酒业公司董事长万军属于典型的酒业“老江湖”。2000年他就和山西汾酒合作开发“杏花村特酿”、“老白汾”等品牌，成为当时中原市场最大的品牌运营商之一。随后他又相继携手董酒、衡水老白干、宋河、今世缘等，与众多酒企成立合资公司共同运营，走在厂商关系探索的前列。2017年，河南世嘉酒业再度与汾酒合作开发“盘古汾酒”。这一次，万军要借鉴平台思维、互联网思维、金融思维、跨界思维，通过整合企业、商家与消费者，将世嘉酒业作为项目平台，发力合伙人及众筹。从买断品牌帮助厂家开发市场，到厂商成立运
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白酒销售淡季，为什么他却多赚了119万？淡季变旺季有啥招？

白酒销售淡季，为什么他却多赚了119万？淡季变旺季有啥招？

由于消费场景颇为相似，且在渠道上多有重合，饮料与酒素来是“近亲”，很多酒类经销商甚至亲身试水，把饮料当作夏天的一项补充品。只不过在卖酒的思维惯性下，真正形成方法体系、把饮料做成“利润增长极”的酒商少之又少。山东一位白酒经销商却交出令人惊艳的一份“饮料答卷”。过去一年，通过卖酒，这位经销商全年赚了200万的利润，饮料业务一年却实现利润119.6万元。❶一位白酒经销商，为什么发了“饮料之财”？对于这样的成绩，这位经销商认为最大的原因有两个：一是卖饮料要跳出卖酒思维，另一个则是就要“杀鸡用牛刀”，用卖
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酒路“中南西北东”，汤司令只有起点，没有终点

酒路“中南西北东”，汤司令只有起点，没有终点

2014年初，汤向阳受命从金东集团吉林省榆树钱酒业调任江西李渡酒业董事长。恰逢互联网和高铁时代来临！他内心更理解金东集团董事长吴向东的良苦用心：李渡酒业这块金东集团的金字招牌，就看你汤司令的了！此前，李渡酒业已经连续亏损五年，甚至接连换了五任一把手。汤向阳与酒结缘是从湖南邵阳酒厂开始的，与吴向东结缘也是从湖南邵阳酒厂开始的。邵阳酒厂即今天的湘窖酒业，也是金东集团向全国输送集团管理、技术和销售人才的“基地”。今天金东集团所属企业很多高管都出自这里，多是酿酒出身，很多都算汤向阳的“师弟甚至徒弟”。1
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