文|付双祺 5月20日-21日,2025年“川酒全国行”广东站品牌推广活动以古蔺产区为重点,在东莞、广州双城举办推介会。 紧随其后,5月23日,“中国酱香白酒核心产区(仁怀)美酒献华夏”系列活动走进上海,并于5月26日转场宁波。 两大酱酒核心产区几乎同一时间在沿海城市推介,在当前行业淡季期形成一道可观风景。 两相对比,能看到两大主题活动本身的差异和共性,也能从背后看到产区为应对行业挑战正做的努力。 从规格看,两大主题活动都呈现极高组织规格。 “美酒献华夏”系列活动由仁怀市人民政府、中国酒业协会、中国食品工业协会、中国酒类流通协会指导,仁怀市工业能源和科学技术局主办,仁怀市酒业协会承办。 酒业三大协会共同指导一个活动,这在行业极为罕见。 “川酒全国行”由四川省经济和信息化厅、泸州市人民政府指导,四川省酒业协会、四川省酒业研究和发展中心主办,泸州市酒业发展促进局、古蔺县人民政府、泸州市酒类行业协会承办。 省级到市级再到县级,三级政府联动,这样的阵容屈指可数。 从规模看,两大主题活动都组织较多当地企业,但推介重点有所不同。 “川酒全国行”组织川酒40余家酒企携100余款产品开展集中推介,覆盖浓香、酱香、清香等多品类,重点推介古蔺产区核心品牌潭酒和贡香酒。 “美酒献华夏”集结仁怀产区40家代表性企业,涵盖老牌名企(国台、钓鱼台)、新兴势力(酣客君丰)、中小特色酒企(怀庄、夜郎古)等,形成“老中青+大中小”多元矩阵。 从地点看,两大产区都聚焦东部沿海高消费市场。但在具体区域选择上也有不同,仁怀选择上海、宁波(去年八月还走进过杭州)等长三角经济带核心城市,辐射华东市场。 而古蔺则聚焦以广州和东莞为代表的粤港澳大湾区核心城市,辐射华南市场。 无论是长三角还是珠三角,两地均具备经济发达、消费能力强、酒类市场容量大的特点。 从推介方式看,两大系列活动呈现明显差异性。 仁怀的活动有文化展演,如酒道表演和酱香工艺展示;沉浸体验,如酱香工艺展示和“酒+本帮菜”的搭配;产区生态展示,如原料到酿造全流程等,更突出文化展示。 而川酒此行除文化巡礼外,还有产品发布会,如潭酒和贡香酒业的战略发布,还有厂商同盟机制,强调渠道合作等。 总的来看,两边都注重文化体验,仁怀更注重传统工艺和生态展示,古蔺更强调市场模式和厂商合作。 当前白酒行业面临多重挑战,如消费理性化、库存压力增大、市场集中度提升(头部品牌挤压中小酒企)等。在这样背景下,仁怀与古蔺的推介活动有重要现实意义。 一是应对行业格局变化作出的主动出击。 通过“走出去”打破地域限制,避免过度依赖本土市场,这是每个区域品牌最终的升级之路。仁怀看中长三角消费升级红利,古蔺则瞻望通过大湾区链接全球商贸网络。 茅台、五粮液等巨头占据行业大半份额,中小产区需通过集群化提升议价能力。仁怀的“抱团出击”与川酒的“一盘棋思维”,均旨在强化产区品牌,提升市场认知,扩大市场份额。 二是挖掘新增量市场的关键举措。 长三角、珠三角酒类市场规模均超千亿,且缺乏本土强势品牌,为外省名酒提供渗透机会。特别是近两年持续的消费培育下,沿海市场形成浓烈的喝酱氛围。 以广东为例,2023年广东白酒市场规模340亿元,其中酱酒销售额超200亿元,酱化率近65%,仅次于贵州。而同时期的浙江,白酒市场规模在250亿元左右,其中酱酒市场份额占比约40%。因此,通过持续的文化赋能与品质教育,川黔酱酒都能在沿海市场挖掘到新的增量。 三是推动产区高质量发展的长期布局。 仁怀提出“十大名酒引领+中小酒企协同”,川酒构建“6+10+20+N”产业体系,均旨在优化产能结构,推动从规模扩张向价值提升转型。 仁怀依托“新国发2号文件”政策红利,强化“世界酱香白酒核心产区”定位;川酒则响应四川省“白酒产业高质量发展”规划,推动“川酒+川茶/川烟”跨产业联动。而通过产区推介,两地可吸引资本、技术等资源注入,为产区转型和产业升级带来更多机会。 川黔两大产区的品牌推介,既是应对行业调整期的破局之战,也是抢占未来高地的前瞻布局。两地通过差异化策略与共性路径,共同推动酱酒产区转型升级,为行业注入新活力。 可以预见,未来,产区竞争或将更聚焦于生态融合、数智化升级与全球化叙事,而“美酒献华夏”与“川酒全国行”都是这一进程的生动注脚。同样高规格,不同推介风格
转型升级下,主动出击与前瞻布局
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