“21世纪什么最贵?人才!”这句话最近在酒业,格外适用。


近日,泸州老窖集团启动人才强企“星海工程”计划。而就在本月,茅台集团启动第二届“茅台谷雨人才日”系列活动,并发布高层次人才引进“招募令”。


近几年随着科技转型脚步加快,头部酒企对于高精尖人才的渴求力度越发加重。


对关键领域人才的培育和引进,或将成为未来酒企间竞争的“密钥”。


 从头部酒企计划,看酒业人才需求


两头部酒企接连发布人才计划,足以见得人才建设在企业战略中的重要地位。


首先,聚焦泸州老窖。


据了解,“星海工程”是泸州老窖集团立足战略发展人才需求,针对不同类别、不同梯次人才,分类实施“晨星”“皓月”“灯塔”三大计划。构建员工从入职到骨干到领军人才的全过程、全链条培养体系,打造以后备人才为基础、骨干人才为支撑、领军人才为引领的人才梯队,形成助推泸州老窖集团高质量发展的“璀璨星海”。



如此看来,“星海工程”是聚焦泸州老窖企业内部的人才培训,以人才强企战略为基本,站在长期主义角度上积累一批批“持久性员工”。在此之前,泸州老窖已经与西南科技大学、四川大学、四川农业大学、江南大学等高校就人才培养领域建立合作关系。


“人才是企业发展的第一资源,也是白酒产业高质量发展的核心要素。”这是泸州老窖一直践行的“座右铭”之一。


而另一边,茅台则是选择从外部挖掘


据茅台集团消息,为满足高质量发展需要,持续充实人才队伍,茅台集团旗下子公司决定面向社会引进高层次人才14人,包括国际顶尖人才、国家级领军人才、省级领军人才、省级拔尖人才、优秀青年人才。



值得关注的是,此次高层次人才招募计划在第二届“茅台谷雨人才日”系列活动现场发布。根据茅台集团规划,到2025年,全集团人才资源总量应从2021年底的1.5万人增加到2.1万人,科技创新核心团队建设应达300人


在3年至5年内,实现知识产权产出200件,成果转化率达到20%,打造2至4个国家级创新平台,实现制曲、制酒、品评、勾兑技能人才增幅达135%,总量实现1.3万人。


茅台集团党委书记、董事长丁雄军在人才大会上强调:“要以产业链构建人才链,以人才链赋能产业链,打造人人皆可成才、人人尽展其才的人才高地。


人才,正在成为企业重要竞争力。


 劳动密集型向高精尖人才转变


从头部酒企的动作可以预见,随着国内消费结构升级和市场竞争加剧,白酒行业正经历着从传统劳动密集型产业向高精尖人才产业转型的深刻变革


而“人才计划”也成为酒企挖掘、培养“高精尖生产力”的有力途径。云酒视界梳理部分酒企的人才计划(项目),汇总如下。


针对头部酒企对于人才需求的放大化,有业内人士表示,随着规模以上企业数量持续压缩,行业资源向一线倾斜,因其能容纳的人才数量有限,无法尽数网罗人才,所以人才队伍的建设将越来越“按需定制”,即有资本的企业着手培育自身所需人才


而此时,人才将成为酒企竞争力的催化剂,头部企业吸引力不断增强,中小酒企则面临着新的挑战。换言之,酒业人才的流动,也折射出行业马太效应不断强化的现实。


另一方面,随着新质生产力发展需要,白酒产业加快进入“数字化转型”浪潮,技术型高精尖人才成为“香饽饽”,因此无论是技术型专业毕业生还是企业内部的技术型人才培养方式,都将从内外两面,“夹击”头部酒企的人才梯队建设速度。


可以预见,在各大酒企纷纷推出人才计划,加大高层次人才引进力度,以期通过人才的力量推动企业创新发展和产业结构优化升级的同时,不仅有利于提升企业的核心竞争力,也将推动整个行业的可持续发展。

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