五粮液

李曙光的这一年,究竟给五粮液带来什么?

2017年3月23日,五粮液集团召开干部大会,会上宣布由李曙光担任五粮液集团党委书记、董事长一职。同日,虽然高管交接的新闻已提前泄露,但五粮液股票价格还是出现轻微震荡,从四川省经信委副主任位置上来到五粮液的这位“新帅”,究竟会给企业带来怎样的改变,投资人们对此还是抱有疑惑。一年之后,五粮液交出的成绩单,已具有足够的说服力,而在业绩之外,五粮液“二次创业”的改革棋局越来越大,从战略、品牌、营销、产品等多个层面的显著改变,都预示着五粮液已进入一个新的发展周期。从扭转颓势,到重振信心,再到布局未来,李

五粮液首提“一个工程、三个体系、三个平台”,看李曙光的“落子”与“长考”

6月8日,五粮液股份公司2017年度股东大会在四川宜宾召开。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国等高管及投资人、媒体人士200多人参加了会议。2018年是五粮液冲击千亿的关键之年,李曙光要求“要围绕‘一个工程’,打造好‘三个体系’,建设好‘三个平台’”(以下简称133)。这显然是为五粮液未来市场和渠道布局定下了基调。此次李曙光在2017股东大会提出“133”,将对五粮液渠道建设具有指导性作用,在这场渠道“加速跑”中,哪些经销商的机遇来了?❶从4项措施到