五粮液
两年净利润上再造了一个五粮液，李曙光又提出四个“进一步”
再过十余天，李曙光执掌五粮液将满两年。在此期间，一线名酒整体保持着高速发展状态，以五粮液、茅台在2019年同时冲刺千亿目标为标志，行业头部竞争明显升级，外界高度关注五粮液的价格、产品动向，将之视为影响高端市场竞争走势的关键因素。而在李曙光的四点“最深感受”中，却表现出更宽视野，或者说是在千亿关头、高质量发展的关键路口，五粮液的大布局与大谋划。❶四点“最深感受”，也是高质量发展的四个支撑3月8日上午，十三届全国人大二次会议四川代表团全体会议，吸引了境内外76家媒体的240多名记者到会。全国人大代表
汾酒“上少林”、五粮液“开邮轮”、红花郎“遇到爱”，白酒新营销时代来了？
9月10日-12日，汾酒与会稽山绍兴酒将在嵩山少林寺举办“南绍北汾双雄会”。届时将邀请“各路豪杰”齐聚嵩山少林，看《禅宗少林·音乐大典》、玩“少林侠客行”嘉年华、观南绍北汾侠义盛典、听南绍北汾论道嵩山。在少林寺“论道”，这种品牌营销方式过去并不常见。现在，汾酒并非个例，五粮液、郎酒等也正奔跑在新营销的道路上开始比拼创意，酒行业营销水平正在迎来真正的升级。不经意间，你有没有感觉到一线白酒的新营销正在发生变化？过去铺天盖地、高举高打的硬广告少了，越来越多的企业正转而以更加贴近消费者的方式来互动。❶当
启动营销变革，五粮液数字化转身？
在“二次创业”新征程和冲刺千亿的道路上，五粮液正在加快自身的组织创新，进入2019年的第一项重大动作即指向了营销改革。2月18日，五粮液召开营销改革工作会，提出点打造以市场为驱动的平台型营销组织，以组织创新支撑战略目标达成，持续推动总部横向专业化、区域纵向扁平化。在五粮液，数字化转型一直被视为“助推五粮液尽快成长为具有国际竞争力的世界一流企业”的重要举措，此番旨在“实现对市场的精耕细作和快速响应”的营销改革，意味着五粮液数字化转型进入“纵向深入”时刻。❶加快改革，五粮液推动数字化转型此次营销改革
