云酒观察

这段130秒“大片”,泄露了剑南春的市场“机密”

日前,2017中国广告长城奖·广告主奖结果揭晓,四川剑南春(集团)有限责任公司的“剑南春——兆讯,温暖回家路”获得“2017年度营销传播案例”奖项。虽然是个广告方面的奖项,但看罢这一作品,却让人对剑南春的市场思维和眼光不由说个服字。剑南春为何能牢牢占据次高端白酒市场主流地位,一支“水晶剑”凭什么年销售超过80亿,这段130秒的短片暴露了许多秘密。“张总”是这段广告片的主角,故事在他的一段内心独白中铺开,“从家到我打拼的城市,1730公里我往返了整整20年。每年回家过年,我只坐火车,一如当年。回家

这是张良新的“小目标”?做亚太葡萄酒最大集散中心,5年再造一个泸州老窖

日前,泸州老窖集团进口葡萄酒战略研讨会在重庆举行。研讨会以闭门的形式,邀请了多位业内资深人士对进口葡萄酒战略进行了研讨,旨在“重塑全球进口葡萄酒价值链,发挥自贸优势,打造中国市场葡萄酒王者”。这并非泸州老窖集团第一次布局进口葡萄酒,但这次“缄默”的研讨会却似乎有特别的意味:在国家“赋予自由贸易试验区更大改革自主权,探索建设自由贸易港”政策红利之下,相比以往直接接入葡萄酒销售,泸州老窖的“野心”更大。据消息人士透露,泸州老窖集团意在成为中国进口葡萄酒领域的第一品牌,做亚太地区葡萄酒的最大集散中心,

“不到千万不要玩”,祭出“双十战略”的白金酒想干啥?

茅台集团“双十战略”推行至今已半年有余,关于集团品牌管理,茅台集团党委书记、总经理李保芳留下了一系列经典语录,“茅台开发的品牌要有市场、有规模、有效益”的“三有标准”,“勿砍大树当拐杖”的核心利益铁律……时间过去大半年,在1月4日召开的2018年“双十”战略品牌峰会上,茅台集团白金酒公司执行总裁陈宁再度提起这些“金科玉律”,并以此为起点,重申了集团品牌管理标准,并将2017年公司对集团《品牌学习管理办法》学习测评的结果总结为“16字方针”:强化管理、底线考核、抓大放小、培养大商。❶“不到千万不要

5次价格调整、9轮品牌亮剑,剑南春强势爆发,2018年大概率发生这三件事

12月9日,2017中国企业领袖年会开幕。作为中国名酒之一的剑南春,应邀成为本届年会唯一指定白酒。紧接着,12月11日,剑南春环球极致之旅正式启航,首站选在联合国总部。这已经是剑南春今年第N次出现在国内外重量级活动现场,并以其独特的高贵气质,再度赢得了商界精英的欣赏。近来,剑南春密集的在高端商务场合亮相,品牌反攻力度之强,让很多人都感受到一个明显的信号——企业在有意识的进行品牌形象打造和有计划的品牌提升。而这一切,让人们不禁猜测:2018,剑南春将有何表现?❶这是一场看到未来的顶级商业对话在今年