云酒观察
从“不满意”到“突飞猛进”，李保芳一年两评赖茅，80场巡回品鉴有何阳谋？
两年前，茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳曾在当年茅台酱香酒市场研讨会首次提出茅台酒与茅台酱香酒1:1的发展目标，在谈及赖茅酒时则直言“不满意”，要求“改变一下销售模式和策略尽快打造成全国大单品”。1年之前，茅台工作汇报会在北京召开，李保芳在会上表示，系列酒已基本与茅台酒形成了“双轮驱动”的发展格局，并要求：“赖茅明年要努力做到4000吨，成为真正的大单品”。进入2018年，赖茅酒有着不俗的表现，正在全国范围朝着“大单品”的道路狂奔。7月20日，赖茅酒业在山东东营举办了以“茅台酱香·万家共享
李保芳回答王锦的三个问题到底说出了什么
作为企业家，如果有机会当面向李保芳提问，你会选择怎样的问题？日前，CCTV“国家品牌计划”走进茅台，在交流发言环节，云南白药集团党委书记王锦向茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳“即兴”抛出三问：品牌建设和延伸方面如何规划？系列酒将占到茅台收入的多大比例？现代科技与继承传统之间如何调和？针对这犀利的三个问题，李保芳一一作答，而在问答之间，更反映出茅台、云南白药领军企业们，为当下及长远未来所做的战略思考。在了解问答内容之前，我们有必要搞清楚云南白药是家怎样的公司。云南白药始创于1902年，其工艺
不懂新营销？这里有10多个实战案例，一文揭秘新营销体系
文 | 刘春雄 牛恩坤 于卫红（ID：YJTT2016）刘春雄系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、实战营销专家牛恩坤系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、亮剑营销咨询公司董事长于卫红系赛尚品牌设计创始人新营销体系之所以被提出，是因为酒水企业再按照原来营销模式几乎到了穷途末路。娃哈哈等饮料巨头连年下滑，酒行业调整期，除了江小白之外鲜有成功的案例。消时乐新营销体系提出并加入实施，是在多个案例基础上顺应时代大胆创新的结果。新营销体系的核心理念是将4P作为基础设施，借助互联网提出的一套与时俱进的方法论
杏花村酒首次披露战略规划，李秋喜提“四个利用好”有何深意？
行业进入新常态以来，继汾酒、竹叶青发展“一日长虹”之后，作为汾酒集团“三轮驱动”战略重要一极的杏花村酒于近日发声，并公布了2018年发展规划。1月6日，中汾酒城·杏花村酒客户答谢会在太原召开。会议数据显示，汾酒集团酒业发展区公司2017年整体增速高达284%。2018年，公司规划经销商数量达到500家，专卖店达到300家，打造100个百万规模市场、打造10000个核心终端。汾酒集团党委书记、董事长，汾酒集团酒业发展区公司党委书记、董事长李秋喜在会上表示，杏花村酒的市场影响力和占有率不断攀升，尤其
谁是下一个200亿酒企？
纵观白酒行业，营收突破两百亿的仅有“茅五洋”。与此同时，紧随“茅五洋”的企业也在向两百亿发起冲击。进入2019年，各大企业更是频繁出招，下一个两百亿酒企将会花落谁家？从目前的行业格局看，川酒集团是一位有力的竞争选手。2018年，川酒集团实现营收120亿，提前完成了《泸州市千亿白酒产业三年行动计划（2018-2020）》中为其定下的一百亿目标。❶22个月，川酒集团修炼了啥“内功”？回顾川酒集团长达22个月的“修炼”，一个“变”字，浓缩了川酒集团的成功秘籍。首先是定位的变化。2017年6月，由泸州市
飞越2018，“降级”热议中的牛栏山，自个儿正在忙升级
2018本是各行各业高呼“消费升级”的一年。谁料牛栏山式的快增长“伙同”重生的泡面和榨菜，打开了另一个思考维度：消费是不是也有降级的一面？12月25日，一场媒体恳谈会在北京顺鑫农业股份有限公司牛栏山酒厂举行。你会发现，作为降级热议中的主角，牛栏山“自个儿”实际上一路踏着升级的节奏，并将升级作为当下及来年的重要发展思路，无论是产品还是市场。❶飞越2018在很多人印象里，牛栏山是家有性格的酒企，不太喜欢开大会、表决心、立誓言，经销商大都强劲，市场人员并不多，但一直保持着强劲的战斗力。或许正如牛栏山酒
川酒全国行挺进中原，“金花”之约带来一场怎样的浓香盛宴？
10月12-13日，由四川省经济和信息化委员会主办，四川中国白酒金三角酒业协会组织，云酒传媒承办的川酒全国行将走进河南郑州。由五粮液、泸州老窖、剑南春、郎酒、水井坊、舍得“六朵金花”领衔，47家川酒企业组成的“浓香军团”集体亮相，川酒全国行将为中原人民带来一场怎样的“浓香”盛宴？❶＂金花＂之约在本次川酒全国行郑州站活动中，来自四川四大产区的47家酒企将组团亮相郑州国际会展中心。以五粮液、泸州老窖、剑南春、郎酒、水井坊、舍得为代表的川酒“六朵金花”，也将系数亮相。作为中国白酒市场重要板块，四川与河
