云酒观察

16万家店在路上,酒业新零售下半场要革谁的命?

进入2019年,以华致酒行、1919、酒仙网、歌德盈香、酒直达等为代表的酒业新零售企业,纷纷踩下迭代油门。1月29日,华致酒行在深交所敲钟上市,成为A股第一家酒类流通上市公司。有业内人士分析,华致酒行上市,中国酒类流通整合或将提速。1月18日,定位创新型、资源型企业的歌德盈香,宣布联手华南四家酒类大商,共同成立华南也买酒公司。五家大商计划3年内在华南投资10亿元以上,开设门店3000家以上,跑马圈地之心凸显。1月3日,华龙酒直达则目标在东北打造最大烟酒食品放心店连锁集群,其与中烟新商盟、马迭尔食

999元“喜宴”登场,茅台版“奥迪A6”来了,“产品经理”李保芳要出什么牌?

如果将飞天茅台53度比喻为奥迪A8,茅台王子比喻为奥迪A4,2018年9月,43度飞天茅台“奥迪A6”即将正式登台亮相。9月10日,43度贵州茅台“喜宴”将在贵阳发布。据悉,这款由贵州茅台酒股份有限公司推出的新品,终端价为999元,是茅台2017年《品牌管理办法》出台后推出的战略大单品。茅台为何此时推出“喜宴”,对市场将造成何种影响,又反映了茅台高层何种战略思考呢?❶999元新品登场茅台“补位”千元价位段43度贵州茅台“喜宴”为何如此引人注目,很大程度上与茅台集团在“品牌精简”大背景下做出“加法

消费者主权时代早已开始,你却还不懂得体验重构?

消费者主权时代到来,厂商都明白了“以顾客为中心”的经营理念。观峰咨询在2013年就明确提出,在“总量过剩,个性(结构)不足”的市场供需时代,厂商必须从经营渠道转变为经营顾客,才能跑赢这个时代。但是,在重构从经营渠道到经营顾客的过程中,诸多的厂商任然无法从本质上理解经营顾客的涵义,尽管思维中也有了经营顾客的意念,行动中还是不能体现以经营顾客为圆心的创新行动。这里以白酒厂商最为普遍的消费者品鉴体验活动为例,作以说明。❶消费者从“主角”秒变“吃瓜群众”“背锅”的该是品鉴会?众所周知,传统“叫卖式”的渠

6个月为“一坛好酒”发了267条朋友圈,你get到吴向东的“真诚”了吗?

这几天,吴向东的微信朋友圈时常晒出热播剧《猎场》的内容,还有不少胡歌的帅照,“吴教主”开始追剧了?还是被胡歌圈粉了?更主要的原因显然是“一坛好酒”在《猎场》中做了植入,坐拥“朋友圈达人”和“一坛好酒总导演”双重身份的吴向东,当然不会放过这个刷屏机会。在朋友圈推介“一坛好酒”,这可不是吴向东的随意而为,倒更像是他的日常工作之一。对他的微信朋友圈做个粗略统计,最近半年时间里,关于“一坛好酒”的内容竟有267条之多,占全部朋友圈内容的一半还多。在这267条讯息中,我们能清楚感受到吴向东的执着、热情,以

一场演唱会拿下一个区域市场,但为何“理想丰满,现实骨感”?

文 | 张晓丽(ID:YJTT2016)作者系北京尚域营销咨询机构总经理所谓“名利”,是指“名声”和“利益”,落到企业经营层面,指品牌知名度、美誉度和产品销量的双提升。酒水行业新10年的增长红利来自于消费升级,所谓的消费升级,就是人们对高品质物质需求和娱乐化精神需求的需要,一场演唱会,能不能实现这两个目标,背后看的是企业系统能力和与时代互动的能力。酒水行业从产品属性上讲,特别适合用演唱会的方式进行推广,当然,这也是近几年酒企非常热衷的品牌宣传形式,但今日之演唱会已非昨日之演唱会。一场演唱会要想真

“二次创业”一周年后,五粮液再提“大学习、大讨论、大调研”,如何引领川酒振兴?

5月8日,五粮液集团(股份)公司召开“大学习、大讨论、大调研”活动动员大会暨专题学习班开班仪式。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光在会上对“三大”活动进行动员部署,并代表公司党委作了题为《凝聚发展共识,引领川酒振兴》的专题学习班开班报告。在过去的一年,五粮液通过“二次创业”实现了追赶型、跨越式发展,正在朝品牌、市场和市值的龙头地位加速回归。在此背景下,新一轮专题学习从“二”到“三”和强调“引领川酒振兴”,五粮液发生了哪些转变?❶李曙光一年前的“义不容辞要当好带头大哥”明确为“引领川酒振兴”从与

U型反转?1月产销两旺,国产啤酒“最后一战”,谁是赢家?

2018年开年,啤酒行业似乎好消息不断:重庆啤酒预披露2017年净利润增长82%,创6年来最高增幅;珠江啤酒继2017年稳定增长之后,1月再次实现产销两旺;青岛啤酒多个分公司1月实现产销增长……新阶段——这大概是多数分析人士对于啤酒行业发展的“共识”。然而,新阶段意味着全面复苏吗?实际上,啤酒企业1月产销两旺、重庆啤酒业绩预喜,背后有多重因素的推动,似乎并不能直接与行业复苏画上等号,但却为如何看待“啤酒新阶段”提供了一个新的视角:啤酒的“最后一战”,赢家是谁?❶来自1月的“好消息”,价格触底反弹

汪俊林说郎酒未来5年“稳”字当头,是在为上市路“扫雷”吗?

1月2-3日,郎酒青花郎酒年度销售工作和经销商大会在成都召开,郎酒集团董事长汪俊林在大会上强调,成功进行2017年郎酒之“变”后,“稳”是2018年郎酒发展的主题,青花郎要以品质致胜,要在稳中求进。众所周知,2017年,郎酒通过品牌重新定位、将品牌驱动当作发展核心,一切围绕大品牌、大单品、大动销、量价齐升做改变,使得产品和市场发生了结构性改善,而且使市场在变革中趋稳趋快。就在外界以为郎酒2018年将大干快上时,汪俊林出人意料的提出“稳”的要求。从“变”到“稳”,着实出乎很多人的意料。但联系到郎酒