云酒观察

从高沟到今世缘,周素明这次把藏了18年的心里话说透了

每年的1月9日,今世缘都会按惯例举行经销商大会,今年却有些不一样。此次大会是今世缘的“首届”“发展”大会,会议的形式,由“闭门会”改为邀请行业领导、专家(包括了咨询、技术层面)到会指导工作;参会的对象,由经销商扩大到各利益相关方代表(增加了供应商、广告商等合作伙伴);会议的方式,也由“说教式”改为面对面沟通、零距离交流。在这场大会上,江苏今世缘酒业股份有限公司董事长、党委书记、总经理周素明用了12500多字的报告系统阐述了今世缘企业的过去、现在和未来。“今世有缘,相伴永远,是今世缘人不变的初心”

十句话,看茅台“开挂”的一年

今日,茅台2017年度经销商大会拉开帷幕。回顾茅台走过的这一年,业绩增长迅速,成长性好,万众瞩目;股价如过山车一般,直冲云霄;市场零售成交价格不断创出新高;品牌估值牢牢占据世界第一的位置;海内外销量不断激增……发展之迅猛,犹如开挂一般。成功,从来都不是偶然。茅台的独领风骚,正是以务实的态度、前瞻的眼光、超大的格局看待企业的未来,所以才创出今年的“白马行情”。而茅台领导的这十句话,或许能解释茅台这开挂的一年。❶对价格管控【语录】第一句:要稳定产品价格,确保市场健康发展。3月3日,李保芳在河南视察市

封坛大典这么火,要想品牌、销量双丰收,区域酒企收下这六招

随着中国新富阶层的不断壮大成熟,该阶层的消费观念从单纯的品质、品牌消费上升到了体验式消费,从流水线的大众产品转移到稀缺特色产品,以满足自身的物质和文化需求,以封坛大典为代表性的定制消费已然成为一种趋势。国窖自2008年开展首届封藏大典,已成功开展9届,从最初“开启白酒文化”的文化诉求到2014年“生命中的那坛酒”的情感诉求,及2015年获奖百年提出的“同心向未来”,国窖封藏大典横扫了消费者的情感文化世界。洋河通过对产品“梦之蓝”及“中国梦”的品牌诉求进行延生,确定以“为未来定制梦想”的情感诉求为

四件事!茅台24小时

过去一天里,传出多条与茅台有直接关系的信息,在行业内引起广泛反响,这一方面透露出茅台当下的某种战略取向,另一方面也预示着在茅台等龙头酒企的引领下,酒业正进入一个新的“生态环境”。❶四件大事:开会、吸金、放货、砍商3月22日,来自全国的40多家媒体聚集在茅台,共同就茅台宣传升级、推进“文化茅台”建设等话题展开探讨。茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳表示,广大媒体是茅台发展中不可或缺的重要力量,是茅台十分宝贵的战略资源,需要用心经营。李保芳将茅台与媒体的关系定义为“特殊的战略共同体”,并表示茅台

揭秘金徽酒二次创业:“吃透”甘肃,“做大”西北,凭的是什么?

刚刚迈进2018年门槛,金徽酒正在释放战略布局全年的强烈信号:不忘初心,寻找新动能。金徽酒股份有限公司董事长周志刚表示,金徽酒将继续以“立足甘肃、发展西北,实现可持续增长”为企业发展基石,做深做透甘肃根据地市场的同时,有序推进“西北化”战略。此外,云酒头条从金徽酒也获悉,金徽酒正拥抱行业新变化,推行“二次调整”,对营销、考核等进行了一系列“变革”,以激发企业新动能。❶不忘初心,向55亿甘肃市场和300亿西北市场要增量在行业复苏的新常态下,区域性白酒企业纷纷加大了全国化力度,甚至开始谋划跨区域并购

红花郎走过的这十年

今年2月,央视一套晚八点黄金档特约剧场“郎酒•红花郎黄金档特约剧场”悄悄升级改名为“中国高端酱酒•青花郎特约剧场”。7月,郎酒将运行了10年之久的红花郎事业部变更为青花郎事业部。2003年上市,2006年底开始全国化的红花郎,在郎酒品牌矩阵中“头狼”地位开始变化,让位更加高端的青花郎。让位并不意味着隐退,将青花郎作为“头狼”,也不会动摇红花郎在郎酒品牌体系中的战略主导地位。毕竟十年全国次高端市场的耕耘,红花郎仍是郎酒不容有失的“大本营”。对红花郎这十年崛起路径的分析,既有助于深入了解郎酒,一窥郎

出战澳网的泸州老窖,已创下中国体育营销的经典案例

随着纳达尔一记反手回球出界,德约科维奇以3比0的比分登顶澳网男单冠军,这也是塞尔维亚巨星创纪录的第七座澳网奖杯,并将其大满贯冠军总数增至15个。但若说谁是本届澳网的最大赢家,赛会期间全程刷屏的泸州老窖无疑也是有力竞争者之一,在白酒品牌格局的重构期以及白酒国际化的关键窗口期,泸州老窖通过体育营销这张王牌,为自己赢得了十分有利的竞争位置。这可能是中国白酒最出彩的国际亮相之一,也注定成为中国体育营销的经典案例。❶泸州老窖的胜利时刻一届澳网赛事打下来,全世界球迷都习惯了在比赛结束的瞬间,与泸州老窖一起分