云酒观察
豫酒振兴又下“硬任务”：豫商必须卖豫酒，你怎么看？
12月13日，豫酒振兴厂商现场对接会举行。据了解，为振兴豫酒，豫酒振兴领导小组要求零售企业设立“豫酒专区”重点推广豫酒，并且作为“硬任务、硬指标”在12月31号之前完成。豫酒振兴被提出以来，河南省即大力提倡“豫商卖豫酒，豫人喝豫酒”，并反复撮合渠道商和豫酒“联姻”，而此次真正以“硬任务、硬指标”的任务形式出现却是首次，足见决心。市场经济条件下，曾经“伤心”的豫商们会接下“硬任务”推动豫酒重现“王者荣耀”吗？❶“一月一会”，从“提要求”到“下任务”，豫酒振兴“来硬的”这已经是半个多月来豫酒振兴的第
翻遍“五粮液秘笈”，朗斐陈向东说国产葡萄酒的“药方”是学白酒？
做了7年进口葡萄酒，朗斐股份在进军国产葡萄酒的第二年，打算抛弃那些“经典”的西方葡萄酒文化，要用白酒的路子做国产葡萄酒。异想天开还是大胆创新？宁夏朗斐股份董事长陈向东却说“名白酒的打法都是这样的”。❶从五粮液“秘笈”找答案？7月29日，在“从宁夏走向世界·贺兰山东麓葡萄酒商业论坛”后，宁夏朗斐发布战略新品——包括“福”、“顺”、“仁”、“礼”、“和”、“信”六款产品在内的天宝系列新品。有意思的是，众多行业人士观礼之后的第一感觉就是：这很中国、很白酒！首先，新品的命名很“白酒”。国际惯例中，葡萄酒
砍半数条码，顺势提价，改革首年即业绩双增，这家酒企2018或将打响区域vs名酒对抗战
日前，山东兰陵美酒股份有限公司召开2017年度经销商总结及表彰大会。在此次大会上，山东兰陵美酒股份有限公司董事长陈学荣对2017年的营销工作用了八个字概括“四个提升，四个不足”，此外，兰陵提出要把“321工程”作为2018年度营销战略目标，兰陵在新的时代环境下开启了新的战略步伐。聚焦临沂、徐州、枣庄三个地级市场，是兰陵酒2018年“321工程”的重中之重，与此同时，人员前置、渠道下沉以及品牌提升和产品健康属性的加重传播等，都意味着兰陵酒开启了区域王者的外拓之路，2018年的兰陵王酒将迎来一个新的
启动营销变革，五粮液数字化转身？
在“二次创业”新征程和冲刺千亿的道路上，五粮液正在加快自身的组织创新，进入2019年的第一项重大动作即指向了营销改革。2月18日，五粮液召开营销改革工作会，提出点打造以市场为驱动的平台型营销组织，以组织创新支撑战略目标达成，持续推动总部横向专业化、区域纵向扁平化。在五粮液，数字化转型一直被视为“助推五粮液尽快成长为具有国际竞争力的世界一流企业”的重要举措，此番旨在“实现对市场的精耕细作和快速响应”的营销改革，意味着五粮液数字化转型进入“纵向深入”时刻。❶加快改革，五粮液推动数字化转型此次营销改革
鸿茅药酒启示：移动互联网时代，企业错一步就是深渊！如何预防和应对危机？
文｜苗国军（ID：YJTT2016）作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员*文章仅代表作者观点，不代表云酒头条立场。这两天“鸿茅药酒”跨省抓捕的事情，在互联网上铺天盖地。传统媒体，新媒体，微博，大号，官方媒体，民间媒体，都卷入其中。总体的观点是对鸿茅药酒是非常不利的。或者说，一下子鸿茅药酒站在了人民的对立面，恨不得打入十八层地狱。因为害怕，本文不讨论“是酒还是毒药”的问题，只探讨：移动互联网时代，企业如何预防和面对危机？我们先来看看网上关于此事的传播：比如澎湃新闻：这可是澎湃，连续三篇报道这是
五粮液再迎空降大员，从高管履历能读懂李曙光千亿布局？
五粮液的2019年，是从一份人事变动开始的。1月4日晚间，宜宾五粮液股份有限公司发布第五届董事会第五十二次会议决议公告，通过提名蒋文格为董事候选人的议案。公告同时披露，蒋文格已于2018年12月履新五粮液集团公司党委委员、副总经理、董事，五粮液股份公司党委委员。开年首份董事会公告，五粮液即明确了蒋文格的职务增补。在岁末年初的交替中走马上任，蒋文格的到来释放着重要信息。❶“说来就来”，五粮液高层再迎“省属空降兵”据了解，本次会议除对蒋文格的职务增补外，还通过了其余三个议案：同意将公司董事人数由7人
从中国白酒排名十一到全球烈酒第一，茅台的这项能力却被低估了20年
12月28日，国酒茅台2017年度全国经销商联谊会在茅台会议中心举行。与往年有所不同的是，本次会议适逢茅台组建首支营销队伍20年，也被定义为茅台实施市场营销20周年的标志性年份。因此，除了对年度情况做总结，以及部署来年工作之外，对营销工作的历史性回顾，也成为本次会议的一大主题和特色。20年前，茅台全年销售8亿元，在白酒行业排名第十一，到2017年，茅台仅前十一个月就完成销售收入654亿元，市值超越帝亚吉欧，登顶全球烈酒第一的位置。这种惊人的发展跨越，显然与茅台的“营销力”有着密不可分的关系。❶茅
