云酒观察

长城华夏再推大单品,被进口酒反超后国产葡萄酒开始逆袭?

国产葡萄酒经历了“进口酒焦虑症”后,正在以全新的方式崛起。8月28日,长城华夏酒庄战略发布会暨秦皇岛碣石山产区风土论坛在华夏酒庄举行。与之前在蓬莱产区推出“长城海岸”品牌相同,长城华夏酒庄立足“碣石山产区”风土概念,推出了“华夏亚洲大酒窖”品牌,主打“浓郁厚重”风格,冲击中高端葡萄酒市场。2018年是改革开放40周年,也是长城华夏酒庄30周年,中粮酒业有限公司副总经理兼中粮长城酒业有限公司总经理李士祎表示,“三十而立,长城华夏酒庄将发挥聪明才智、创新想法谱写华夏酒庄新的辉煌,迎来未来新的30年。

苏酒集团封藏大典为何选在“谷雨”这天?

传说中,大约在4000年前的这一天,无数的谷米从天而降,就像下了一场细细密密的雨,于是这一天便有了一个名字,叫做谷雨。第一次叫出“谷雨”的那个先人,必定是一位诗人,连带着让这一天也沾上了些许顽强的诗意,竟至于4000多年后,仍旧连绵无绝期。从公元二〇一四年开始,每过一年,谷雨的诗意便盛一分,因为从这一年开始,源起于两汉的“醉神州”之佳酿——苏酒集团把这一天定为封藏大典日。“迎祖伟哉后稷——”在庄严的鼓乐声中,数百位祭祀人员缓缓鞠躬,“一拜上苍,赐高天厚土;再拜后稷,育嘉禾良粟;三拜宗祖,承苏酒一

16万家店在路上,酒业新零售下半场要革谁的命?

进入2019年,以华致酒行、1919、酒仙网、歌德盈香、酒直达等为代表的酒业新零售企业,纷纷踩下迭代油门。1月29日,华致酒行在深交所敲钟上市,成为A股第一家酒类流通上市公司。有业内人士分析,华致酒行上市,中国酒类流通整合或将提速。1月18日,定位创新型、资源型企业的歌德盈香,宣布联手华南四家酒类大商,共同成立华南也买酒公司。五家大商计划3年内在华南投资10亿元以上,开设门店3000家以上,跑马圈地之心凸显。1月3日,华龙酒直达则目标在东北打造最大烟酒食品放心店连锁集群,其与中烟新商盟、马迭尔食

涨涨涨!警惕“涨价”成为国产啤酒的滑铁卢

近日,燕京啤酒、青岛啤酒、雪花啤酒等啤酒企业相继下发的涨价函,引发啤酒行业的整体“高潮”。一时间,“行业拐点已至”、“利空出尽就是利多”等啤酒行业“反弹企稳”、“破局在即”的观点纷至沓来,仿佛离整个啤酒行业的再度繁荣就只差“涨价”这“临门一脚”。在白酒业频频涨价的当口,国产啤酒“不甘寂寞”,“组团”加入涨价队伍自是无可厚非,但涨价之后,行业又将迎来怎样的变局,以及在这变局之中各企业又当如何自处,或许更值得我们倾注目光。❶说是“降成本”,实则“要利润”对于此轮提价原因,燕京啤酒、华润雪花、青岛啤酒

680元一瓶的光瓶李渡酒怎么能销售过亿?他们玩的是历史3D

4月8日-10日,李渡酒业“千年老窖万年糟”起源首证暨十年百位古窖主国宝私享会收获的不仅仅是金东集团董事长吴向东,高月明、王贵玉等白酒大师以及众多酒业精英的追捧,更有酒行业乃至整个文化产业面对最古老窖池焕发出全新生命力的赞叹。据李渡方面介绍,本次“古窖私享”活动,李渡酒业为各位古窖“窖主”提供窖池专属定制服务,即每个窖池仅招募一位“窖主”,不仅可以全程参与体验,也可以借助互联网,对生产的各个环节进行全程监控,同时在现场认购古窖将获得窖主令牌,窖池所产美酒还有机会获得世界大金牌奖。4月9日活动现场

汪俊林坦诚得惊人:经销商不赚钱,责任全在我

行业调整期之后,郎酒从“跌倒”到“崛起”,实现整体业绩迅速增长,再次突破百亿,表现出了自身的“狼性”;与此同时,正在冲击IPO的郎酒,在一线名酒竞争日趋激烈背景下如何继续“神采飞扬”对于酒行业来讲,郎酒的身上有着太多期待揭晓的“秘密”。2月24日,郎酒股份召开2019年青花郎事业部经销商大会,郎酒集团董事长汪俊林进行主题演讲,不仅回应了青花郎发展所面临的的诸多关键问题,更透露了郎酒未来发展的目标。从现场来看,汪俊林“台风”依旧从容,犹如“内心独白”一般,向与会渠道商解释了“郎酒发展观”,深刻呈现

半年盘点,布局全国三分之一市场,椰岛酒业的“慢工”更出彩

2018年上半年,椰岛酒业的市场表现非常突出,从年初在“2018椰岛国家品牌计划·感恩中国健康行”首发仪式的巨额签约,到春季糖酒会制造“轰动”效应,近两个月,椰岛酒业在华东、华中、华南等市场相继取得关键性突破。尽管如此,椰岛酒业总裁马金全却说,椰岛酒业上半年的最大“收获”,不在于高增速,而是市场基础性建设的扎实推进,通过内涵方面的提升,椰岛酒业的后续市场表现将更具爆发力。❶显性数据看椰岛酒业的上半年“有条不紊,颇有成效”,这是马金全对椰岛酒业上半年的自我评价,从显性数据看,椰岛酒业上半年取得了全

还在纠结“李渡学不来”?万字长文一次说透“第三次营销革命”

一家酒企,中秋、春节渠道无促销,销量却不可控制地翻番增长,从连年亏损到高速发展,吨酒价位、产品毛利大幅度提升,老板吴向东提出酒厂操盘手汤向阳转会费3亿……过去的两年,原本名不见经传的江西李渡酒业,成为行业网红:不仅是一瓶光瓶酒卖到720元,卖到断货、一瓶难求;也不仅是企业业绩从过去五任总经理的持续亏损,到第六任总经理汤向阳扭亏为盈、销量连续翻番;更是李渡模式背后,一个新时代的到来。中秋节前,河南仰韶酒业总经理卫凯带队到南昌、进贤实地考察李渡模式,对李渡以“小庙导流量、中庙做仪式、大庙做皈依”的用

传统经销商的“痛点”背后,产品“加减法”之变

随着品牌厂商、垂直电商、酒类大商争相布局线下终端,传统实体门店正面临着转型难题。而对于传统经销商来说,如何进行产品的“加减法”,选择适合自己渠道和品牌特点的产品矩阵,或成为其未来发展的关键。❶经销商转型,待解三大“痛点”当下,传统经销商在不同渠道所面临的情况不尽相同。然而,从产品盈利层面来讲,传统经销商的“痛点”是共通的,主要体现在产品与组织两方面。从产品层面来讲,随着名酒企业在品牌聚焦与瘦身上不断发力,目前白酒市场上真正有动销力的好产品、好品牌并不普遍。同时,主流产品价格逐渐透明化,利润水平低