酒商实战

清香酒格:不要人夸颜色好 只留清气满乾坤

为什么人这么爱酒?酒,是物质的,更是精神的,它是唯一可以通过肠胃影响人神经系统的流体......酒,能消愁,能忘忧,很风情,也很旷达,承载着人的喜怒哀乐、家国情怀。苏轼说:“酒酣胸胆尚开张,鬓微霜,又何妨?持节云中,何日遣冯唐?会挽雕弓如满月,西北望,射天狼。”这是人的气节,酒的寄托。与其说,酒是古时文人的灵感,不如说,是酒唤起了人心底那份本真与单纯,正如孟子所言:吾善养吾浩然之气。这份浩然之气是清香的,是本真的,是淳朴的,是美的。吾家洗砚池边树,朵朵花开淡墨痕。不要人夸颜色好,只留清气满乾坤。

一场市值超5万亿的酒局,扒一扒11位大佬与酒的那些事儿

2017年,乌镇世界互联网大会期间,两间不大的屋子里,汇聚了多家中国最顶尖互联网公司的负责人,各家公司的市值(或估值)总和超过5万亿元,因此,乌镇的互联网大佬酒局又被称为“中国互联网半壁江山聚会”、“东半球价值最贵的酒局”。 对于酒行业人士来讲可能唯一关心的就是“大佬们”喝的什么酒。殊不知,其实“乌镇酒局”中的互联网大佬们,冥冥之中与酒总有着一种隐形的磁力相互吸引。1994年4月,中国才接入互联网,成为第77个成员,这一年刘强东“腰里别着大哥大”上大学,马云还是杭州的一名老师,刚刚毕业

从街边铁皮屋到40多家门店,他为何总在生意好的时候转型?

辽宁伍汣壹汣酒严选平台科技有限公司董事长王晓东的做酒之路,是从一间15平方米的街边铁皮屋起步的。2003年,前餐饮老板王晓东转行,在沈阳一家15平方米的临街铁皮屋销售烟、酒、土特产,并一口气开出三家店,他为自己的门店起名“翁隆盛”。2013年,酒业深度调整倒逼以团购和零售为主的王晓东转型,他将杂货铺般的烟酒店改名为“5919°酒水直供”,三年多在沈阳开出20多家店。2017年,王晓东预感消费升级时代降临,精品酒是未来大趋势。他再次转型,“5919°酒水直供”也升级为酒严选公司,两年时间在辽宁开出

江湖人称“向大胆”,他说要组织1万酒商游法国

属猴的向军属于“奔五”一代,他却干成了不少酒商看来“胆大包天”的事情。2012年向军跨入酒海,销售起一款当时名气不大的酱香白酒。上线第二年,就勇夺2014年国产白酒天猫旗舰店“双11”全国销量第二,并连续3年保持前三。2017年,公司电商渠道酱酒销售额过亿,他却画风一转,变身法国干邑产区“高地”白兰地全国品牌运营商。为了打开干邑在中国市场销量,他准备投入2个亿,组织1万名酒商去法国干邑产区考察,还放言——“中国白兰地市场需要培育者”。从毫无经验到酱酒电商销售过亿,向军经历了一次“死里逃生”。他再

哈哈虎火了,但别只顾“哈哈”,你还得抓住这一酒业新风口

时尚成为主流的速度可能比你想象的更快,比如江小白;下一波时尚到来的速度可能也比你想象的更快,比如哈哈虎。刚刚落幕的2018年春糖,到处“找点乐子”的哈哈虎再次引爆青春小酒市场。而当这波小酒热潮,提醒人们将目光再次投向江小白时,却惊觉江小白已然融入白酒消费主流,而此次在成都“玩脱”的哈哈虎,已经是小酒界的又一波新时尚了。其实,仔细想来,像从江小白到哈哈虎这样的创新变革,在酒行业每时每刻都在发生:雪花从勇闯天涯引领的“王者时代”到superX开辟的新时代;五粮液系列酒发展到“友酒时代”……无不彰显着

左手“万人游干邑”, 右手“卖不完可退货”,白兰地“搅局者”来了?

继首倡“万人游干邑”之后,有酒业“向大胆”之称的高地国际酒业总裁向军,又将“战火”燃向地面市场。日前他宣布,高地国际酒业全面招募“合伙人”,经销商只要打款2万,高地国际酒业就提供价值2万元的高地白兰地。市场如果出现产品滞销或者经销商不愿意经营,可以按货返款。“无条件退货”,向军此举无疑抛出一颗“炸弹”。在酒类行业,茅台、五粮液、泸州老窖等大品牌往往有对经销商“退货”的承诺,但是在以贸易为特点的进口烈性酒行业,向军为何敢于提出“卖不完可退货”?❶“卖不完可退货”源自“起死回生”的经历敢于承诺“卖不

去团购 做终端 卖创意,定制酒连锁如何玩出大生意?

随着3D打印、柔性定制技术的成熟,物流配送的提速,茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒等巨头纷纷加码定制酒。2014年,茅台成立国酒茅台定制营销(贵州)有限公司,山西汾酒成立山西汾酒创意定制有限公司,2015年五粮液成立“宜宾五粮液创艺酒产业有限公司”、2016年泸州老窖定制酒有限公司成立。加上部分区域强势品牌及酒业公司纷纷加入,定制酒似乎要迎来风口。相比于大流通产品,经过多年市场运作,定制酒市场始终不温不火。具体表现为产品“起订数量多”、“定制周期长”、“定制成本高”、“仅能改包装”并未完全改变,这种

豫酒振兴思考:品质营销是根本!

文 | 苗国军作者系1919首席品牌官及河南1919董事长*文章仅代表作者观点(ID:YJTT2016)需要提升的现状:豫酒的所有企业,没有哪个企业不认同“品质是根本”。但,有几个企业真的做到了呢?据我所了解,有品质优秀的,但真的不多,即使做的不错的,也有很大的提升空间。列两个亲身经历的例子:一次到一个不小的酒企,中午喝酒,喝了半斤,客观讲,口感不错,但喝完后从下午一下子睡到第二天早上。一次陪同一个行业领导去一个酒厂,对方拿的是最高端的酒招待,一入口就觉得不好喝,进行循环敬酒时,我借机

10000家门店+1800万用户,郝鸿峰如何布局智能新零售?

从传统渠道经销商到酒类连锁,再到如今席卷酒业的“新零售”,在互联网浪潮的涌动中,酒类流通行业正经历着前所未有的变革与机遇。2009年,在酒业尚未对“酒+互联网”有太多认识的时候, 郝鸿峰在北京成立了酒仙网。一路走来,郝鸿峰和他的酒仙网,早已从当初的入局者和参与者,成为影响行业的驱动者与创变者。8年后的今天,酒仙网决定杀入酒类连锁。“‘互联网+零售店’将占据未来关键市场高达85%的份额,而‘新零售’的竞争,其根本将会是产品的角逐。”这一次,酒仙网要发展线下的专卖连锁机构,将从北上广开始,目标5年打