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80后酒商靠1万元起家，3年做到1000万，为何被称为“新品风向标”？

80后酒商靠1万元起家，3年做到1000万，为何被称为“新品风向标”？

开封晟宇祥商贸有限公司总经理孙瑶池是个80后，做酒只有4年，但他创造了一个记录：2012年靠一万元本钱起家的他，2015年公司酒水销售额就突破了1000万。他先后在开封运作过韩国低温奶、黑卡6小时功能饮料、锐澳预调酒、洋河小曲等产品。这些新品他接手后往往一飞冲天，经销商都戏称他是开封酒业的“新品风向标”。❶1万元起家1年翻了13倍2005年，21岁的孙瑶池大学毕业，走进了河南开封银行的大门。2年后不甘平庸的他放弃铁饭碗加入一家韩资食品公司，并成为该公司河南市场负责人。2012年，公司在全国推出一
云酒头条 酒商 2018年01月02日
母本园中楼兰香，稀有“镇庄之宝”揭开楼兰根深、酒好的秘密

母本园中楼兰香，稀有“镇庄之宝”揭开楼兰根深、酒好的秘密

夏日，我们来到吐鲁番鄯善楼兰酒庄，穿过绿意盎然的葡萄走廊，打开一扇紧紧锁上的大门，眼前忽然豁然开朗：一片国内仅存的酿酒葡萄母本园，在风中摇曳多姿。一段尘封的往事也就此打开。上世纪80年代，当时的轻工业部致力于葡萄酿造技术研究，启动《优良酿酒葡萄品种选育》科研项目，要从300多个葡萄品种中，通过栽培和酿酒试验，选择适合在有关地区栽培的优良酿酒葡萄品种。新疆鄯善是葡萄与葡萄酒的“应许之地”。1982年，轻工业部正式在此选址建立了优选酿酒葡萄母本园。后来，来自欧洲葡萄苗顺利栽种到了鄯善葡萄酒厂（楼兰酒
云酒头条 酒商 2017年10月27日
白酒销售淡季，为什么他却多赚了119万？淡季变旺季有啥招？

白酒销售淡季，为什么他却多赚了119万？淡季变旺季有啥招？

由于消费场景颇为相似，且在渠道上多有重合，饮料与酒素来是“近亲”，很多酒类经销商甚至亲身试水，把饮料当作夏天的一项补充品。只不过在卖酒的思维惯性下，真正形成方法体系、把饮料做成“利润增长极”的酒商少之又少。山东一位白酒经销商却交出令人惊艳的一份“饮料答卷”。过去一年，通过卖酒，这位经销商全年赚了200万的利润，饮料业务一年却实现利润119.6万元。❶一位白酒经销商，为什么发了“饮料之财”？对于这样的成绩，这位经销商认为最大的原因有两个：一是卖饮料要跳出卖酒思维，另一个则是就要“杀鸡用牛刀”，用卖
云酒头条 酒商 2018年04月17日
2017年余额15天，你的2018年度规划做了吗？这四个问题别犯糊涂

2017年余额15天，你的2018年度规划做了吗？这四个问题别犯糊涂

文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、上海观峰智业咨询董事长每年的12月都是企业下一年度实施规划出台的日子。面对新一年度的实施规划，企业常常会有两种倾向，一是认为这是“纸上谈兵”，走走过场即可。这种思想的企业总会有一句话：“规划赶不上变化”，规划都是虚的东西，关键看过程。二是年度实施规划就是老一套，就是分解指标，变相压任务。在这种传统固化的思维模式下，以年度营销为规划为例，做以说明。年度营销实施规划是龙头，营销规划决定企业的整体经营发展规划。❶你还在重复“老四样”？按
云酒头条 酒商 2017年12月17日
4平米“店中店”一年卖出152万，他如何“把酒卖给陌生人”？

4平米“店中店”一年卖出152万，他如何“把酒卖给陌生人”？

2011年6月1日，从未接触酒类零售的赵国任，在长春开出了第一家苏荷（SOHO）葡萄酒专卖店，店面49平方米，员工3人，第一年销售300万。到2017年，苏荷商贸员工发展到90人，年销售额比6年前增长了20多倍，公司年进口货柜也从最初的7个，猛增到80多个。创业7年，赵国任已经开出了16家苏荷（SOHO）葡萄酒零售店，并以超市内专区形式进驻了大型商超终端30多家。“卖生不杀熟”，这是赵国任独特的营销理念，意思是做进口葡萄酒不要过于依赖人脉，要“把酒卖给陌生人”。正是基于此，他曾创下入驻长春某精品
云酒头条 酒商 2018年06月29日
王小锤春糖攻略第二弹：出征糖酒会，别忘了对自己好点

王小锤春糖攻略第二弹：出征糖酒会，别忘了对自己好点

大家好，还是我，我叫王小锤，昨天找到了参加春糖的正确姿势，心情甚好，只欠烦恼。再过两周就要出发去成都，成都作为美食之都，糖酒会期间“吃”的学问非常巨大，毫不夸张，能不能解决好这个问题，直接关乎出征糖酒会的参会效果。长按识别二维码获一键报名。
云酒头条 酒商 2018年03月01日
杨永华老师讲的这七点很关键！很有营养！

杨永华老师讲的这七点很关键！很有营养！

杨永华老师在今年的新年致辞中讲的内容很关键，对未来的判断及观点，非常佩服，了作解读，以示学习。第一点：品牌能力和品质能力是未来赢得顾客的核心能力。从消费的角度看，基于品牌和品质消费的两大阵营已经形成，品牌能力和品质能力是未来赢得顾客的核心能力——杨永华老师。解读:品质力量的回归，过去滥竽充数，现在要精益求精。但品质已经是前提条件，品质做好了，不见得能胜，如果品质都做不好，还有什么资格参与竞争；品牌力量的崛起，过去渠道为王，现在品牌为王。茅台的成功，渠道有多少贡献？尤其是随着高端白酒和次高端白酒占
云酒头条 酒商 2018年03月01日
茅五泸郎联手闯关东打市场，大商们信不信？

茅五泸郎联手闯关东打市场，大商们信不信？

9月20日，由贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司、宜宾五粮液股份有限公司、泸州老窖股份有限公司、四川郎酒股份有限公司联合举办的“川黔名酒·情系东北”2O17峰会在沈阳拉开帷幕。这四家重量级企业联手做市场，在酒行业几乎是一件不可想象的事，当它真的发生在东北市场，当地经销商有何切身感受？且听来自当天会议现场和东北当地经销商的声音。❶经销商也动起了“联合”心思对于四家名酒企业的此次联合出击，经销商们不止于看看“热闹”，还与自身发展进行了联系思考。哈尔滨鑫富利达商贸有限公司董事长杨东辉对此表示，短期看峰会
云酒头条 酒商 2017年09月22日