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20亿滑落强势反攻,2018高洲能否实现“巴顿式反弹”

同理,一个企业的“反弹力”往往体现了其领导人的“逆境指数”、“抗打击能力”、“生存力指数”。史玉柱、孙宏斌都率领自己的企业完成了“巴顿式反弹”。被誉为“全球最大原酒基地”的宜宾高洲酒业,曾经是“名酒背后的巨人”。2012年高洲酒业创下20亿销售高峰,随着酒类行业深度调整,企业一路步入低谷。伴随着高洲酒业生态园暨全球最大原酒基地正式揭牌,高洲酒业迎来了“触底反攻”,揭牌当日,1000千升原酒从高洲厂区发出。有消息人士说,2017年公司完成销售近10亿元。董事长杨永祥也表示:“高洲回来了”。从20亿

十大基础工程全面发力,青青稞酒2018年打算这样干

文|青海互助青稞酒股份有限公司董事长 李银会原标题:夯基础 补短板 提效率 增效益——在2018股份公司年会上的讲话各位同事,大家好:首先给大家拜个晚年。今天是我们一年一度的年会。今年的春节比去年晚半个多月,所以年会也顺延了一段时间。年会是做什么用的呢?年会就是总结上一年的工作,安排部署下一年的工作任务和目标。所以,年会是一个务实的会。既然是一个务实的会,我们就应该实事求是,严肃客观。大家常说问题导向、结果导向。只有把问题分析到位了,应对的措施才能到位;应对的措施到位了,2018年才会有一个好结