富邑葡萄酒集团重塑品牌战略，擘画葡萄酒产业新未来
富邑葡萄酒集团今日公布战略规划，将顺应消费者与客户需求变化重塑旗下品牌组合，并加大对核心长期增长机遇的资源投入力度。
未来，富邑将以打造更为精准聚焦的奢华葡萄酒业务为目标，集中资源构建少而精的品牌矩阵，同时加大对轻量化风格及无醇、低醇葡萄酒的战略布局。
富邑葡萄酒集团首席执行官费毅衡（Sam Fischer）表示，公司正立足坚实的业务基础推进此次战略转型。“我们拥有全球广受认可的葡萄酒品牌、卓越的葡萄园和酿造资产，具备从葡萄种植到成品酿造全价值链的专业积淀，以及覆盖全球市场的稳固客户关系。”
他表示：“葡萄酒在消费者生活中始终扮演着重要角色，但消费者偏好与市场格局正在发生深刻变化。未来属于那些更加聚焦、更加迅捷，并能精准把握消费趋势与客户需求的葡萄酒企业。”
聚焦核心领域，引领葡萄酒未来
费毅衡表示，此次战略转型围绕塑造全球葡萄酒行业未来的核心趋势设计。“高端化仍是长期主流趋势，越来越多消费者更倾向于‘喝得少、喝得好’。与此同时，我们也看到轻量化产品风格、更轻松的社交场景和理性饮酒趋势正呈现强劲增长，在年轻消费群体中尤为明显。我们正在重塑富邑葡萄酒集团，将资源集中于我们认为最具长期消费需求与增长潜力的领域，重点布局奢华红葡萄酒、奢华白葡萄酒以及更贴合当下消费趋势的葡萄酒体验。”
富邑将逐步转向由“全球旗舰品牌（Power Brands）”和“ 区域重点品牌（Regional Heroes）”共同组成的品牌组合。全球旗舰品牌涵盖奔富（Penfolds）、达欧（DAOU）和脉拓酒庄（Matua），将从 2028 财年起获得更多资源投入与支持，以加速在多个市场的增长。与之相辅相成的区域重点品牌包括弗兰克家族酒庄（Frank Family Vineyards） 、璞立酒庄（Beaulieu Vineyard） 、领麓酒庄（ Stags’ Leap Winery ）、酝思（Wynns ）、尖叫的小猪（Squealing Pig ）、派克庄园（Pepperjack）和冷溪山（Coldstream Hills），这些品牌将继续在各关键本土市场发挥重要作用。公司预计，未来五年内，上述十大品牌将贡献集团约 90%的净销售收入。
未来，富邑计划将旗下品牌从目前的 76 个精简至 30 个以下，从而将投资集中于那些最具长期增长潜力、与消费者关联度最高的品牌。
费毅衡先生认为：“奔富持续在全球范围内定义奢华葡萄酒，达欧为新一代消费者重塑了精品赤霞珠的体验，而脉拓酒庄则凭借强大的文化共鸣与持续创新，引领清爽型葡萄酒消费场景。这种更加精准聚焦的战略使我们能够将更多资源投入到品牌建设、产品创新与消费者体验打造上，这将成为富邑未来增长的核心驱动力。”
在未来数年的转型期内，部分未纳入未来品牌战略的品牌仍将在支持关键市场运营、满足客户需求及维护生产规模等方面发挥重要作用。
优化全球布局，实现未来增长
为配合更聚焦的品牌战略，富邑将继续推进运营布局的精简工作，主要集中在美国与澳大利亚的生产区域，包括对部分资产（主要位于加利福尼亚州与澳大利亚）进行潜在的剥离、退出或优化，以提升运营效率，确保业务能够更好地匹配未来消费者需求。
富邑葡萄酒集团首席供应链与可持续发展官 Kerrin Petty 表示，葡萄酒行业仍在面对结构性挑战，包括消费者偏好的变化以及部分商业葡萄酒细分市场的供应过剩，富邑的供应链转型将使业务更贴合未来需求。“我们正在负责任地调整运营布局与资产利用率，以匹配未来市场需求，同时继续保障客户所期待的产品品质、供应灵活性与可靠性。”
同时，他指出：“供应链的转型将直接支持我们对最具长期增长潜力的品牌与机会的投资，同时长期来看也有助于促进行业供需关系的健康平衡。”
富邑葡萄酒集团已开展对其美洲业务的战略与运营评估。公司仍看好这一市场的长期机遇，但当前较高的库存水平及过剩的供应链产能，为整体运营表现带来挑战。本次评估将综合考虑多种方案，以优化业务表现并提升股东价值。
分阶段平稳推进战略转型
“富邑锐进计划” 是一项多年期战略转型计划，相关部署将从 2027 财年起分阶段有序实施，最终实现公司向未来品牌组合与运营模式的平稳过渡。
费毅衡先生表示，公司在整个转型期间始终致力于为团队、客户和合作伙伴提供全力支持。“富邑的转型计划旨在通过打造更聚焦的品牌组合、更高效的运营模式以及更贴近全球消费趋势的举措，为公司实现长期可持续增长奠定基础。”
“葡萄酒行业的未来将由那些与消费者紧密相连、以创新为引领并持续创造有意义的葡萄酒体验的品牌来塑造，而这正是富邑葡萄酒集团正在构建的未来。”
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