“毕业”三周，白酒邪修学院“后劲”依然很大

白酒年轻化要解决两大难。

过去一年，29度五粮液两个月销售破亿，28度国窖1573研发成功，26度轻度古20火热上市……白酒企业以空前的集体姿态发力低度化，解决年轻消费者“入口难”。

酒企通过降度，既稳住了酒桌上越来越喝不动高度白酒的中老年群体，又吸引了年轻人。但看起来一举两得的妙招，并未彻底解决问题。

白酒的本质是文化产品，其厚重的酒桌文化、等级鲜明的酒桌礼仪，很难融入年轻人追求平等、轻松、自由的精神内核，比“入口难”更难解决的是“心动难”。

为了让年轻人心动，五粮液建立了由核心高管挂帅的“年轻化专班”，汾酒提出产品表达年轻化、品质表达年轻化、文化表达年轻化等多项措施。

作为较早深耕年轻市场的品牌，光良在成都春糖打造的“白酒邪修学院”，吸引超千名大学生现场参与调酒互动，用趣味化、场景化的方式，让年轻群体主动走近、体验白酒。

从降度到年轻化表达，酒企都在尝试用年轻人的语言讲好白酒故事，试图迈过年轻化这条路上最难迈过的坎。但光良不走寻常路的“邪修”，有些不一样。

了解更多：超千名大学生闯入“白酒邪修学院”，用光良调出人生第一杯酒

关系变了，品质未变

打开社交平台，年轻人对白酒的吐槽主要有两点：入口辛辣和酒桌礼仪复杂拘束。而光良酒的白酒邪修学院一次把两个问题都解决了。

“邪修”不是真的邪，而是指通过非常规、离谱却高效的方法快速获取某项技能。从“邪修式养生酒”到“邪修式调酒”，这个词在年轻人中流行已久。

在白酒邪修学院，酒自己调，不仅能让大学生找到自己满意的酒度，还能收获趣味性和体验感。而光良与高校合作的产教融合，则让年轻人在玩的过程中，近距离了解酒业，熟悉专业知识，实现寓教于乐。

白酒邪修学院的春糖展位在成都世纪城新国际会展中心，距川内各大高校的距离较远，甚至有四川农业大学的学生专程从雅安赶到现场参与调酒，足见活动对年轻人的吸引力。

春糖期间，超过25所高校学子参与活动，既有酿酒、食品质量与安全、食品生物技术酒类强相关专业，也有广播电视编导、自动化、计算机科学与技术、造纸、播音与主持艺术等跨界专业。玩嗨了的学生们，共产出超4000条UGC，全网曝光超4300万。

其现象级出圈的本质，是白酒邪修学院用年轻人自己的语言和“黑话”，完成了一次对白酒严肃性的无害解构，为品牌建立了一个极富弹性的对话入口，让年轻人第一次接触白酒变得轻松、好玩而无压力。

当年轻人穿上黑色魔法袍开始邪修，便彻底跳出了传统白酒“高端、严肃、刻板”的固有叙事，卸下了白酒自带的“压力符号”。年轻人对白酒的印象不再是高高在上的品鉴与礼仪，而是轻松有趣、能社交、能创作的新潮体验。

需要注意的是，无论形式怎么变，年轻人对品质的高要求始终未变，甚至比老一辈更高。刻板印象要打破，但品质始终是前提。

光良的邪修，改变了品牌与年轻人的关系，也坚守了白酒作为风味载体的本质。

酿造方面，光良的酿造车间位于北纬30度黄金酿酒带的四川蒲江，以“四川浓香型白酒名优窖池群”为根基，采用非遗“方氏五粮基酒传统酿造技艺”，精心酿造每一滴酒。

产品方面，光良始终坚持“不装”，拒绝过度包装的虚耗，把成本让渡给品质。首创“数据瓶”，将三年粮食基酒比例直接标注于瓶身，让消费者“明明白白喝酒”。

目前，光良目前已覆盖安徽、江苏、河南、河北、山东、福建等30多个省市，在全国拥有100多万家终端，每年超一亿人次选择光良酒，以扎实的销量与口碑，成为年轻人心中的“国民自用酒”。

光良的变与不变，回答的是“如何创造未来顾客”的时代之问。

时代变了，酒业也要变

酒市的核心消费群体正在更迭。

中国酒业协会的报告指出，1985—1994年出生人群已占白酒消费群体的34%，1995年后成年群体占比达18%，两者合计过半。

这批成长于物质丰富、选择多元时代的消费者，对白酒形成了截然不同的认知。酒水不再局限于社交工具，更在朋友小聚、独自小酌、露营出行等场景成为陪伴个人情绪的载体。

这些变化，正加速倒逼酒企加速推进年轻化变革。

而光良的白酒邪修学院之所以特殊，就在于他与白酒年轻市场发展的高度契合。

首先是符合白酒年轻化趋势。

白酒年轻化的症结，远不止口感或包装的表层问题，而是没有剥离白酒带来的“社会压力”，把白酒文化重塑为一种年轻人乐于接受的选择。

白酒邪修学院不是一次性的创意狂欢，而是让年轻人持续参与的体系。后续白酒邪修学院的调酒大赛将持续在高校常态化举行，冠军作品有机会成为作为“光良大学生共创款”上市。

长期来看，白酒邪修学院将有望从一场活动，升维为一个鼓励创新、包容多元的年轻社群文化符号，从而让品牌成为年轻人成长路上的陪伴者。如此，光良便能绕过传统宴饮，开辟出通向“悦己”与“创意社交”的新路径。

其次是白酒行业需要“邪修”。

中国酒业协会理事长宋书玉认为，中国酒类消费正从“口腹之欲”向“情绪共鸣”转变，酒企需要转换思路、变通模式、创新产品、重塑沟通，在新时代找到新的表达方式。

白酒邪修学院的邪，绝非脱离行业本质，而是打破传统白酒的固有思维，跳出旧有发展模式，为行业年轻化转型注入鲜活动力，核心依然是正向的、规范的、品质导向的。

它用一场高调的实验，证明了“让渡定义权”和“用户共创”不仅可行，还能凭借参与感，产生巨大的社交声量与情感连接，从而推动行业从“产品年轻化”向“关系年轻化”转变。

白酒年轻化的终局，可能不是变成“年轻人的酒”，而是保持品牌的“年轻态”。

而光良，则在这场变局中，以“邪修”为突破口，既切中了年轻人的喜好，又守住了好酒的品质本分，在变与不变之间找到了平衡，为行业年轻化转型提供了范本。