9月7日,“让历史告诉未来——2026酒业经典品牌超级寻访”系列活动走进汾酒。座谈会上,山西省酿酒工业协会名誉会长赵严虎作主题演讲。
赵严虎在发言中回顾了汾酒从手工作坊到现代企业的演进轨迹,并对当下的汾酒提出了三点建议。

第一,“做好酒”是汾酒始终不变的根本。过去衡量好酒的标准比较简单,但今天“做好酒”必须具备三个条件:原料清清楚楚、工艺清清楚楚、标准清清楚楚。他强调,品质是汾酒的根和魂,无论规模如何扩大,这个根本不能动摇。
第二,规模扩大必须与人才培养同步。上世纪六七十年代汾酒职工只有几百人,如今职工已发展到一万五千人,而且文化素质大幅提升,理解能力更强。他提出,汾酒必须建立系统的人才培养体系,不断培训、不断考核、不断选拔,尤其要以班组为单位抓好质量管控,“班组质量好不好,决定了这一年的酒好不好”。
第三,一定要让老百姓喝得起好酒。市场在变、消费水平在提高,但汾酒要把握住一个点:“让老百姓喝得起好酒,而且还能喝得好。”他认为,满足消费者需求是企业立于不败之地的根本,“企业大了、职工多了,一万五千人要在这里生活,心情好了,对工作也有好处”。


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