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卡位宴席市场情感浓度最高的家宴场景,把中国红从品牌单向定义推向消费者共创的团圆符号,8月中旬起,红花郎以抖音话题征集、全国挑战赛、AI主题片和二十余城地标大屏抢跑中秋,挑战赛话题播放量已突破7.4亿次。红花郎中秋营销的最终落点,是让一抹中国红不仅是一种颜色,更是团圆的味道、家宴的记忆、中秋的注脚。
文|夏伟
中秋未至,红花郎已红。8月中旬,红花郎“一抹中国红·中秋家宴庆团圆”抖音话题征集率先上线,面向全民开放百万大奖;进入9月,红花郎抖音全国挑战赛接档放大,AI中秋主题片同步造势,带动全网参与。截至目前,挑战赛话题播放量已突破7.4亿次。线下,红花郎的“一抹中国红”也已覆盖北京、上海、广州、深圳等二十余座城市的机场与核心地标大屏。线上玩法升级,线下联动地标大屏、深入红花郎会员及各地消费者家宴、推进渠道共享,通过联动全民共创,红花郎这场围绕中秋家宴的整合营销全面铺开。在中秋这个全年情感浓度最突出的节点上,红花郎正把中国红植入国人的团圆记忆。__IMG_2__抢跑中秋,红花郎为何瞄准家宴?白酒的节日营销,过去多停留在送礼和聚饮两个层面。但中秋最核心的情感载体,其实是家宴。家宴是团圆仪式的中心,是中国人一年中最重要的情感场景之一。谁占领了家宴,谁就占领了中秋。红花郎选择家宴作为中秋营销的主战场,有清晰的行业逻辑。据公开资料显示,宴席市场作为白酒消费的刚性场景,占据整体白酒消费约35%的份额,是行业竞争的核心领域。与此同时,商务宴请需求持续低迷,酒企纷纷把目光转向宴席场景,中秋家宴的战略价值进一步凸显。在这一趋势下,抢先卡位中秋家宴,就是抢占领宴席市场情感联结最紧密的入口。__IMG_3__
而红花郎在这一赛道上具备较为突出的自身优势:据公开信息,其已连续三年位居中国宴席市场酱酒销量前列。红花郎鲜明的喜庆符号契合国人团圆的情感诉求,在婚宴、寿宴、家宴等场景中已成为默认选项。中秋家宴,正是这一优势场景的自然延伸。
从场景契合度来看,家宴需要喜庆、团圆、红火的氛围,红花郎的中国红视觉符号天然契合中秋家宴的情感底色。一瓶红花郎摆在餐桌中央,不只是一瓶酒,更是团圆仪式的一部分。
更值得关注的是情感纵深。从一家人的团圆,到一族人的血脉,再到一乡人的风物、一国的情怀、全球华人的共同仰望,层层递进,红花郎覆盖了中秋的情感光谱。这种从小家到大家的叙事递进,让品牌传播有了更深的共情基底。
节奏上,8月中旬启动预热,9月挑战赛放大,双节期间终端承接,提前一个多月入场,内容发酵与渠道动员更为充分,为整合营销的最终成果奠定坚实基础。
__IMG_4__线上线下一盘棋
从挑战赛到终端动销的闭环
有了清晰的场景定位,还需要有效的传播杠杆。红花郎邀请终端和消费者一起共创,线上造势、线下承接、终端转化三者相互配合。
线上,抖音挑战赛是内容主阵地。“一抹中国红·中秋家宴庆团圆”抖音挑战赛于8月15日上线,配合中秋定制贴纸玩法,用户带贴纸拍下全家福、家宴等时刻,发布作品即可参与互动,百万大奖进一步降低参与门槛。挑战赛还把AI创意作品纳入参赛范围,承接短视频平台的AI创作热潮,不擅长拍摄的用户也能用AI工具生成中秋主题作品参赛。
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同期,红花郎推出AI中秋主题片,将月圆、人圆、家圆的传统意象与品牌的红火气质融合。挑战赛负责放大参与广度,主题片负责统一品牌叙事,每一条用户产出的视频,都在强化品牌与团圆场景的关联。
线下,地标广告负责建立认知。中秋期间,红花郎覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州、南京、郑州、西安等二十余座城市的机场和城市地标。
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手机小屏与城市大屏、归家途中的机场与城市核心地标同时铺开,一抹中国红陪伴每一段归家路,向消费者发出高频次、强触达的邀约。这种线上种草、线下感知的联动,让品牌信息走出手机屏幕,融入消费者的真实生活轨迹。
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在终端,红花郎邀请渠道伙伴一起共同参与,共同点燃节日氛围。其联动抖音话题,发布终端陈列、堆头、海报等物料,聚焦会员家宴、渠道伙伴中秋联谊会、消费者宴会场景。
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活动上线以来,各地经销商、终端门店同频联动,完成节庆主题形象焕新,同步分享门店经营实景,在活动话题专区呈现一线动态。
渠道愿意拍、愿意晒,本身就是旺季备战的直观信号。线上热度由此传导至线下销售终端,消费者在购买场景中直接感知品牌氛围,带动动销转化。三者叠加,形成线上种草—线下感知—终端转化的完整闭环。
__IMG_6__从品牌定义到万家共创
让中国红成为团圆符号
回顾红花郎的节日营销脉络,有一条清晰的主线:红花郎的“中国节”IP自2022年启动以来,已贯穿春节、端午、七夕、中秋、重阳等传统节日,将品牌与中国传统节日深度绑定。
中秋,是这条IP链路上情感浓度突出的一站。红花郎要做的,是让中国红成为中秋团圆时刻不可分割的一部分。
不难看出,在此次中秋整合营销过程中,红花郎在诠释中秋团圆的内核基础上,通过联动多方场景实现红色表达,并从家庭团圆升维到家国情怀,将大众情感融入IP当中。
由此,其从品牌定义到万家共创的进化逻辑,也更加清晰。
品牌不再单向输出“中秋家宴喝红花郎”的口号,而是邀请消费者用自己的团圆故事填充那一抹红的含义。无数家庭在镜头前举起红花郎、记录团圆时刻,品牌便自然融入消费者的节日记忆。
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从更宏观的视角看,白酒行业的节日营销正在经历新一轮迭代。过去比拼的是曝光量和渠道推力,如今则更考验品牌能否在消费者的情感场景中建立不可替代的位置。
宴席市场的竞争尤其如此,消费者选择的不只是一瓶酒,更是一个与场景匹配的符号。红花郎的中国红正好满足这一需求:它既是品质的选择,也是氛围的保证,更是团圆仪式的一部分。
当消费者筹备家宴时第一个想到红花郎,当一瓶红花郎成为餐桌中央的视觉中心,当“中秋家宴喝红花郎”从品牌诉求变成消费者的自发选择,品牌就完成了从产品到符号的跃迁。
这正是红花郎中秋营销的最终落点,让一抹中国红不仅是一种颜色,更是团圆的味道、家宴的记忆、中秋的注脚。
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*文中配图来自企业
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