文|刘保建



今年4月,云酒头条曾走进金星啤酒郑州工厂,通过独家对话与实地探访,解读金星打造“爆款”中式茶啤的逻辑(详见一个精酿爆款的诞生)。


彼时,金星茶啤在市场正如火如荼。然而,业界质疑声也随之而来:作为茶啤开创者,金星虽具备先发优势,但先发优势并不等同于永久优势。随着更多竞品或模仿品涌入市场,金星如何让消费者坚定选择?


此外,作为全国规模最大、利润较高的精酿啤酒企业,金星的中式精酿也屡被怀疑“是否会昙花一现”。


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带着这些疑问,6月11日,云酒头条再次奔赴郑州,与金星啤酒集团副董事长、首席产品官张峰进行了一场对话。


张峰主导了中式精酿从概念、试验、生产到销售的全程操盘。关于中式精酿的任何话题,他都愿意敞开聊。


对话中,云酒头条不仅获悉了诸多亮眼数据,更察觉到作为茶啤开创者的金星,仍在积极拓展中式精酿的增长空间。在“继续做大”的规划下,中式精酿的天花板有望被进一步推高。


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10个月卖了1亿瓶

金星酿出多个“爆款”


去年8月3日,在啤酒销售淡季,首批金星信阳毛尖中式精酿啤酒(时名)线上发布。


岂料,在一个不起眼的时间节点,一款未被寄予厚望的产品竟销售火爆。线上劲销延伸到线下招商,高涨势头持续不减。


距离首款茶啤上市已过去10个月,这期间,金星接连丰富茶啤系列,并再次创新开发出食啤。这些产品的销售表现究竟如何?


11日,在张峰办公室内,他告诉云酒头条,截至6月初,金星中式精酿产销量达到1亿瓶(1升装),共10万吨,累计采购茶叶45万斤,产值10亿元,上缴税金1.2亿元。


市场拓展速度同样迅猛。在传统渠道“主动上门”之下,金星中式精酿快速完成了全国招商布局。截至目前,金星中式精酿已覆盖全国31个省(市),其中河南及环河南的省份是主销地区。


产品上,矩阵式的爆款正在成型。毛尖让金星茶啤一炮而红,该产品至今仍在热销。去年推出的“茉莉花茶”几乎复刻了毛尖的成功,二者已成茶啤系列中火爆的“双子星”。


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除茶啤系列热销外,以“地域食材+酒”为概念的食啤系列也超出预期。尤其今年5月上市的金星冰糖葫芦,目前已供不应求,成为食啤领域的首个“爆款”。


还有一个亮点来自渠道销售结构。金星中式精酿的渠道构成主要是线下流通渠道(连锁店、烟酒店、餐饮店)和线上新零售板块(即时零售、直播带货),两者销售占比接近1:1。


线上渠道的优势,源于上市时突破了行业常规范式,首款毛尖是在直播间内上市,构筑了该产品在线上渠道的优势。张峰表示,“新零售板块未来占比有望进一步增高”。


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金星中式精酿的成功,不仅体现在数据层面,还是系统性的突破。


它的发展并非依赖单个爆款的带动,而是通过持续打造多个爆品形成矩阵。此外,从线上火爆延伸至线下招商的渠道新模式,以及线上销售的高占比,均开创了啤酒行业的新现象。


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模仿者超过百家

但金星并不担心


正如许多消费品的发展轨迹,火爆之后难免迎来市场模仿。据相关机构统计,目前市场上至少有百家厂家在跟风模仿茶啤,产品质量参差不齐。


对此,张峰表示这属“正常现象”,公司并不回避这一话题,反而乐见产业共同做大这一品类的规模。从最初的几万吨,到几十万吨、上百万吨,整个盘子扩容,品类才有更大潜力。


作为先发者,金星在中式精酿领域凭借两大“护城河”。


一方面,打造产品的品质壁垒。


金星中式精酿采用低温冷萃工艺,用工艺差异化塑造独特口感,“消费者一口就能喝出区别”。


从3月1日起,金星中式精酿统一标注上了茶叶厂家信息,实现产品原料可溯源,目的是让消费者一看就知道,原料来自行业知名的原产地。比如龙井茶啤用的是杭州狮峰茶叶公司的龙井茶叶。


此外,金星在价格定位上聚焦20-25元价格带,区别于其他厂家售价9.9元的产品。


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另一方面,构筑优质渠道的壁垒。


金星中式精酿产品进入的都是优质渠道,渠道客群对品质要求比较高,不会去选择低质、模仿的产品,从而稳固市场竞争力。


正是来自品质与渠道的双重“护城河”,保障了金星中式精酿自诞生以来的畅销,也吸引了消费者的复购,实现品牌在中式精酿赛道的长期领跑。


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女性消费超过50%

折射行业新变革


短短10个月产销10万吨。环顾国内啤酒,中式精酿产销数量如此之大,除了金星,还没有第二家。


对于有着43年历史的老牌啤酒企业金星而言,这无疑是一场翻身仗。


张峰直言,酿酒40年距离前五的差距越来越大,这是不争事实。缺乏大资本优势的金星,近年才开始反思转型,最终确立了精酿产品的发展方向。


定位有了,在如何转型的问题上,金星考察一番后确定了“要做中国人自己的啤酒”,不仅要有中国特色,还必须包含中国元素。但这并非易事,毕竟啤酒本身属于舶来品。


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金星之所以没有直接做常规精酿,主要是看到国内市场出现了很多照搬西方的精酿产品,口味虽好,受到发烧友的喜爱,但属于小众产品,需要较长的消费教育。


在金星看来,必须反其道而行之,打造“大认知”的产品。


在中式精酿这条赛道上,金星率先瞄准了茶酒融合,并因此开启工艺突破。从2024年初立项,中间研发数月瓶颈不断,一直到7月才正式突破。所以,金星毛尖只能在一个并不属于啤酒旺季的时间上市。


爆火之后,金星开启满负荷生产,一直持续至今。据张峰透露,未来公司考虑把老产品进一步聚焦,把1982等核心产品划给分公司生产,总公司全部投入中式精酿生产。


茶啤的爆火,说明金星定位正确。这样一款中式精酿啤酒,突破了啤酒原有消费格局,也改变了很多人对啤酒的认知。


此前云酒头条已经报道,金星中式精酿的“用户画像”非常清晰。来自抖音直播的后台销售数据显示,消费人群聚焦在18-35岁,女性占比超过一半(54.64%)。


张峰称,这让他们很吃惊,原以为啤酒消费一直是男性主导,没想到女性群体如此喜爱这个产品,而且出现重复购买。冰糖葫芦产品推出后,女性消费占比升高到60%以上。


当行业沉迷于“西方精酿风格”时,金星以“茶酒融合”为支点,为啤酒品类注入了中国基因,不仅打破了舶来品的文化壁垒,也因此俘获了女性客群,撬动啤酒消费新市场。


金星中式精酿的破局本质,在于对“本土化创新”的深度践行。这种模式不仅为老牌啤酒转型提供了范本,更折射出中国消费市场“本土文化崛起”“女性消费觉醒”的深层变革。


图片“爆款”打法的启示


金星中式精酿的走红,是否意味着茶啤正在改变传统啤酒的增长路径?


从当前看,至少提供了一个突围的样本。


云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、啤酒营销专家方刚曾对云酒头条表示,啤酒高端化疯狂增长时代已经一去不复返,在高端进入“温和式增长”的下半场,啤酒将进入“打磨运营”。


金星中式精酿的脱颖而出,正体现出这种趋势。


一方面,绕开巨头竞争的地盘。当传统啤酒在高端红海里厮杀时,金星精准找到了“精酿”和“中式”的消费逻辑,用差异化产品和互联网平台建立认知壁垒。


必须提到的是,爆红的茶啤并非全新的品类,金星并非首个推出茶啤的企业。包括青岛啤酒、嘉士伯旗下的风花雪月等均在数年前推出过。


但这些大厂并未将茶啤作为品类主轴打造,以致于该品类成为市场上一个低关注度、接受尚可的产品。金星的加码,是对这一品类的强力补位。


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“泼天流量”来自于互联网的传播。随着抖音的崛起,它也成为品牌新玩家的重要平台。以5月份推出的金星冰糖葫芦为例,它在抖音上的相关播放量已达到1.3亿次。


这一平台并非传统啤酒打造产品的舞台,但借由金星茶啤无意中在此创造出“爆品”,也为行业提供了一个新打法,开出一条全新的产品传播赛道。


另一方面,从短期爆红走到长红品牌。金星所依赖的不仅是流量的加持,更是产品本身。


金星在产品研发上的投入,以及采用原产地优质原料的做法,有助于它穿越产品同质的关口。即便流量红利退潮,来自产品本身的价值,也可以筑起稳固的品牌壁垒。


可见,金星中式精酿的走红,根源是在啤酒存量市场中“精准差异化”策略的胜利。以文化认同替代价格战,以技术壁垒抵御同质化。


这些举措虽颠覆不了啤酒行业巨头垄断的格局,但却为“突围者”开辟了一条可复制的价值增长新路径。避开主战场,在新地带建立根据地;解码消费基因,以文化杠杆撬动市场。

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