文|夏伟 6月22日,洋河股份与京东集团在内蒙古沙漠营地签约,达成深度合作。 此前几天,茅台拜访京东与阿里巴巴,五粮液也在股东大会宣布全面布局电商渠道,主动拥抱京东等头部电商平台。 头部白酒企业不约而同的集体动作,或许透露出白酒渠道转向的些许风声。 当下,酒类传统渠道遭遇前所未有的困境,消费场景缩减、动销能力受阻,白酒线下消费明显疲软。 与之形成鲜明对比的是,白酒上市公司线上渠道贡献率明显增长。尤其是今年618期间,电商渠道异常火爆,增幅明显。 这也证明,当前消费环境下,酒类消费虽有所收缩但需求依然旺盛,只是消费场景和交易方式有所转变。 过去,酒企视电商仅为“辅助渠道”,传统渠道被奉为高毛利及控价的生命线。线上低价频繁刺破传统渠道的价值护罩,新旧销售渠道各自紧握镰刀,相互割裂排斥。 深陷路径依赖的传统酒水经销商,固执地守着传统门店,甚至对电商嗤之以鼻。 双方矛盾愈发加剧,新趋势已然无法阻挡,他们只能在愁眉不展中苦诉电商摧毁了他们赖以生存的根基。 对时代变革本能的排斥抵触,反而加剧了产业的内部裂痕。 回望百余年前,汽车对马车的超越也曾遭遇恶语诅咒乃至暴力抵制。可那驶过崎岖、掀开蔽障的车轮终究不可阻挡。它不会因谁不情愿而停下,也不会因旧时代的缰绳拉扯就调转方向。 如今,渠道割据的围墙已经显露出缝隙,数字流通的便捷洪流所至,同样不会轻易因抵抗而停滞。 白酒企业与传统酒商也是时候与新渠道达成和解了。 有人已经走在前面。今年以来,贵州省在省商务厅牵头下,搭建贵州白酒云展会,完成在一码贵州平台建设“贵州白酒云展会”,在京东、淘天、美团、抖音、拼多多等主流平台及一码贵州设立贵州白酒销售专区。业绩显示,今年一季度,贵州白酒专区实现白酒销售GMV约200亿元。 勇敢的人先享受世界。无数率先拥抱电商的酒商早已尝到时代的红利。 当然,白酒行业拥抱电商绝非简单的上线铺货,传统渠道经营者更需转变角色定位,不囿于陈旧交易方式,大胆转身,成为数字时代更贴近生活化消费场景的新向导。 只有用服务赋能渠道新的灵魂,才能让数字工具成为提高连接效率、连接酒企与消费者的关键桥梁。 大象转身虽慢些,终究必须迈步。 所有犹豫不前的渠道壁垒高墙都该被拆掉,酒企、平台与所有渠道参与者如不同舟共济,共建江河湖泊般畅通融合的多元流通体系,最终共赢的果实只能遥不可及。
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