谋划“十五五”、守望“四条河”，茅台在稳与变之间寻找长期主义的平衡

在“十五五”规划开局之际，茅台集团正以高质量发展为核心，全面谋划未来战略。

10月27日，茅台集团召开党委（扩大）会议，围绕政治引领、质量根基、渠道生态到价值共创，系统提出了“以高质量规划编制支撑基业长青”的发展方向，提出科学谋划“十五五”乃至更长时期的目标任务，不断推动茅台可持续高质量发展。

而在次日举行的赤水河论坛上，茅台以“文化、生态、开放、发展”四个维度，阐释企业使命，将赤水河的地理意象，转化为产业共识与全球话语。

从党委会的战略定调，到论坛的文化表达，茅台正以更高站位和更长视角，重塑“历史经典产业”的发展内涵，进一步释放其深耕长期主义的坚定信心。

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新班子首会定调

渠道韧性、市场管理与价值创造

据官微消息，此次党委会由茅台集团党委书记、董事长陈华主持并讲话，党委副书记王莉、高山，党委委员单衍忠、段建桦、刘刚、涂华彬、王晓维、刘世仲、张贵超等出席。

会议指出，要找准自身定位，立足实际加强战略研究，以高质量规划编制为茅台基业长青立柱架梁。

会议强调，要强化政治担当，聚焦主责主业，努力把茅台品牌擦得更亮；坚持改革创新，健全现代企业治理体系；发扬斗争精神，增强斗争本领，把贯彻落实成效体现在推动工作、解决问题的实际行动中。要强化政治忠诚，严于律己、严以修身，不断提高思想境界和党性修养，清清白白做人、干干净净做事，持续营造风清气正的政治生态和良好的干事创业环境。

会议还提出，质量是企业生存和发展的基石，直接关系品牌美誉度，要坚守“质量是生命之魂”，平衡好“传承”与“创新”的关系，在坚守传统的同时积极拥抱现代科学技术，永葆传统工艺生命力，提升科技创新驱动力。

会议要求，要主动维护渠道生态韧性，持续构建完善的现代化市场管理体系，保障渠道体系的良性协同与市场总体平稳。要深耕价值管理和价值创造，为各利益相关方创造更大价值，持续构建利益共享、情感共连、价值共创的可持续发展生态系统。

要进一步完善现代企业制度和现代化治理体系，严格遵循国资国企改革方向，不断提升企业核心竞争力与抗风险能力，推动茅台做强做优做大。要坚定不移走生态优先、绿色发展之路，统筹做好安全生产与生态保护，全面筑牢茅台发展的安全屏障。

会议还提出，要立足实际、着眼长远、服务大局，科学谋划“十五五”乃至更长时期的目标任务，持续推动茅台可持续高质量发展。

不难看出，会议内容紧扣茅台发展实际，展现出管理层务实稳健的工作基调，重点可归纳为三方面。

一是质量根基再次被重申。会议明确坚守“质量是生命之魂”理念，平衡“传承”与“创新”，显示出茅台对传统工艺的坚守与现代技术融合的开放态度。

二是渠道生态建设被置于突出位置。会议要求“主动维护渠道生态韧性”，直面当前行业渠道压力，表明新领导层将渠道健康度视为关键任务。茅台或将进一步优化经销体系，平衡传统与新兴渠道布局，通过供应链协同与精细化管理防范市场波动，确保网络稳定高效。

三是价值创造成为核心议题。会议强调“为各利益相关方创造更大价值”，体现出茅台在复杂环境中强化责任与长期主义的决心。

此外，会议提出聚焦市场管理，以供需平衡实现品牌价值与市场效益的统一。整体议题设置立足当下痛点，兼顾长远布局，展现出“问题导向”与“系统思维”并重的管理特征。

“十五五”关键期

茅台的战略走向与行业担当

此次党委会正值“十五五”规划编制关键期，导向意义不言而喻。

就在本月，高层召开会议并明确提出“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”，要优化提升传统产业，推动重点领域提质升级。酿酒产业入选“历史经典产业”，标志着国家对其文化价值与创新潜力的高度认可。

这一新定位旨在推动产业实现“品质传承+文化赋能+创新发展”的三维跃升，与高层会议提出的传统产业升级路径高度契合。

在此背景下，茅台作为实体经济标杆与历史经典产业代表，既肩负行业引领责任，也承载国家产业转型的期望。贵州省在“十五五”谋划节点调整茅台领导班子，正是落实高层会议精神，推动传统产业高质量发展的具体体现。

茅台党委会议提出，要“立足实际、着眼长远、服务大局，科学谋划‘十五五’乃至更长时期目标任务”，也与当前发展阶段高度一致。

有业内人士向云酒头条表示，此次调整是茅台面向“十五五”的战略准备。阶段性的人事调整之外，茅台的战略基石依然稳固——独特的工艺传承、强大的品牌价值与稳固的市场体系构成了坚实护城河。企业管理层历次调整均保持战略连贯，稳中有进，本次亦不例外。

就在今日（10月28日）举行的首届赤水河论坛上，陈华表示，赤水河被誉为中国的“美酒河”，在世界酒文化的璀璨谱系中，书写出独具魅力的发展篇章。

他还以“文化之河、生态之河、开放之河、发展之河”介绍赤水河之于酒业和茅台的重要价值，并详细阐释茅台如何为全球酒业可持续发展贡献智慧和力量，展现茅台积极应对行业变革、主动引领的姿态。

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在云酒头条看来，如何在保持战略连续性的前提下，在渠道健康、价值提升与市场管理等领域实现突破，将成为茅台接下来重点突破的课题。

在“历史经典产业”新定位引领下，茅台正迎来以高质量、文化化、创新化为特征的发展新阶段。本次人事更迭，亦是茅台在“十五五”关键时期夯实竞争力、开启高质量发展新篇的重要部署。