日前,谷小酒创始人兼产品经理刘飞宣布:2024—2025年公司连续两年创出最佳业绩,2025年出货量超1000万瓶,其中S系列产品开瓶数同比增长5倍,签约超200家经销商,覆盖全国200余个城市,安徽、江苏、浙江等核心市场已全面打通。2026年,公司目标是S系列开瓶数再增长2倍。


在白酒市场持续调整的背景下,谷小酒何以实现逆势高增长,更敢于提出高预期?云酒头条就此对话刘飞,解析这一增长样本背后的底层逻辑。


互联网基因,C端资源赋能线下


在白酒行业中,谷小酒最鲜明的标签是其深厚的互联网基因,打造出行业少见的“互联网白酒”模式。创立以来,谷小酒通过众筹、线上运营、大V直播带货等方式,与C端建立深度链接,沉淀了千万级数字化用户资产——这成为其破局的关键支点。


刘飞介绍,经过8年线上运营,谷小酒已积累1000万活跃用户,分布在全国各地,既是核心意见领袖,也是高频消费者。公司通过线上商城与会员体系,持续与其保持紧密互动。



依托这一C端优势,谷小酒在线下拓展中极少依赖传统广告,合作伙伴多源于相互引荐与口碑传播,形成独特的“城市合伙人”模式。“互联网白酒”所积累的客户资产与数字化运营能力,成为厂商合作的坚实基础。


数字化与信息化将成为白酒未来竞争的核心工具。”刘飞认为,相比IT、家电、汽车等行业,白酒过往的市场运营相对粗放,进销存管理、经营效率、客户管理、客情维护等方面存在巨大提升空间。谷小酒凭借更强的互联网基因,通过数字化获客并赋能合作伙伴,已验证“线上爆破”在白酒营销中的巨大潜能。



罗永浩助力,加速线下扎根


当许多酒企从线下向线上布局时,谷小酒却坚定“下沉”,加速向线下渠道与终端扎根。


刘飞介绍,S(数字)系列光瓶酒于2023年末上市,通过线上众筹迅速售罄,极大增强团队信心。2024年4月,公司战略从“空战”转向“陆战”,组建专业团队开拓线下市场,快速覆盖安徽、江苏、浙江、福建等核心区域200个城市,布局200家经销商。2025年S系列开瓶数同比增长5倍,2026年目标再增2倍。



为何选择从线上向线下拓展?


刘飞分析认为,线上白酒竞争日益激烈,获客与运营成本持续攀升;而光瓶酒及大众消费的主力场景,集中于线下餐饮终端。谷小酒若要真正做大,必须实现“线上+线下”双轮驱动。


线下始终是白酒品牌的生命线,扎根终端是长期发展的必然选择。



为强化线下动销,谷小酒近日正式邀请知名企业家罗永浩担任“谷小酒推荐官”。而双方早有合作渊源——罗永浩曾在其直播间5分钟售出1000万元谷小酒。


此次合作,谷小酒希望借其公信力与带货影响力,进一步激活终端活力。刘飞透露,品牌新Slogan定为“喝谷小酒,交好朋友”,与产品调性高度契合。可以预见,超级IP的加持将加速S系列市场拓展,提升品牌知名度、美誉度与开瓶率。


AI终端,改写未来增长范式


线上爆破与线下扎根的深度融合,催生了谷小酒的“AI终端”新形态。曾经的“互联网白酒”,正开启线下大规模增长的新阶段。


刘飞表示,当经销商成为城市合伙人后,公司即通过“闪销客”系统多方赋能——向其精准推荐本地意见领袖与高潜客户,这些人既是消费者,也是品牌传播者,为终端带来稳定客流。消费者每完成一次开瓶,服务员、终端老板、合伙人均可获得激励,极大调动全链路积极性。


“闪销客”是专为白酒行业打造的AI新零售工具,通过数据共享与智能激励,提升终端动销效率;同时具备经营指导功能,基于大数据分析,为经销商提供库存、现金流等管理建议。



刘飞强调,谷小酒创立8年主攻线上,如今正借AI浪潮,将“IP打造+数字化运营+AI赋能”作为三轮驱动,对传统白酒营销进行系统性升级。


在数字化运营方面,将以“闪销客”为抓手,系统赋能25万+一线店员,实现精细化管理与人效提升;


在AI赋能方面,已在经营管理中全面应用AI,系统累计发放120万份奖品,2026年将大力推广“AI合伙人”,构建光瓶酒厂、商、终端一体化新生态。


基于此,谷小酒提出未来五年目标:服务1亿人次消费者、构建200万AI终端,在中国白酒数字化、智能化进程中树立标杆。


从大V带货5分钟售出1000万元产品的“互联网白酒”,到线下深度布局,精细化管理一线动销,再到数字化运营拥抱AI浪潮,实现逆势高增长,市场越拓越宽。谷小酒的进化之路,再次体现了酒业传统与创新共生而出的澎湃合力,沿着新航线出发,白酒未来有无限可能与精彩。

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