王建英：今世缘五维发力，在白酒新周期实现更高质量发展

9月15日，“让历史告诉未来——2026酒业经典品牌超级寻访系列活动”走进今世缘酒业。座谈会上，江苏省酒类行业协会名誉副会长王建英发表讲话。

王建英指出，今世缘三十年依靠文化赋能、坚守品质、持续迭代，从区域品牌成长为全国知名白酒上市公司，为苏酒产业振兴贡献了重要力量。

围绕今世缘下一阶段高质量发展，她从市场、渠道、产品、品牌、营销五个维度提出建议。

市场维度，深耕市场底盘，坚持省内精耕与省外周边突破双向统筹，做实做细县区乡镇市场，补齐苏南短板，推动城乡市场一体化均衡发展。省外坚持周边突破，聚焦重点不盲目铺摊，落实好“六个聚焦”，优先做强长三角，把江苏核心板块打造为样板市场。

渠道维度，升级渠道生态，构建厂商共赢、数字化赋能的新型渠道体系。从重招商转向重育商，优化经销商结构，打造稳定恒心的厂商共同体，共同管控库存、维护价格体系，防范价格倒挂风险。渠道重心持续下沉，做强核心终端能力，积极布局电商、即时零售、大客户定制等新兴渠道。

产品维度，坚持品质为本，推动产品分层创新。今世缘拥有充足的原酒储备和绿色智能酿造体系，要持续筑牢品质护城河。产品布局上理清品牌梯队定位，避免内部互相挤压，同时面向新一代消费群体开发轻量化、小规格产品，拓宽消费人群。

品牌维度，做强“缘文化”IP，推动文化从概念走向消费者真实体验。将家国之情、亲情之源、友谊之源融入品牌叙事，区分品牌传播层次：国缘侧重圈层文化与商务价值，今世缘主打家庭宴席与情感共鸣，高沟挖掘老名酒记忆、唤醒老消费者情怀。

营销维度，从流量营销转向场景化、圈层化消费者培育。持续做强宴席场景优势，深化跨界沟通，建强新媒体营销矩阵，推动营销资源精准投放，把资源投向高价值场景和高转化流程。

王建英表示，今世缘作为苏酒龙头企业，是江苏酒业高质量发展的实践者，也是行业品牌复兴的重要力量。江苏省酒类行业协会将一如既往做好服务、搭建平台，期待今世缘以本次寻访活动为新起点，在白酒新周期中实现更高质量的发展。